高效倉儲管理與精益物流配送

高效倉儲管理與精益物流配送課程/講師盡在高效倉儲管理與精益物流配送專題,高效倉儲管理與精益物流配送公開課北上廣深等地每月開課！高效倉儲管理與精益物流配送在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程提綱】
第一部分：現代倉庫管理概論

1、倉儲的概念
◇倉儲管理的主要內容
◇倉儲業務流程示意圖
◇倉庫的分類
2、精益供應鏈時代對倉庫管理的挑戰；
3、倉儲管制流程八步曲；
4、“高效”倉儲管理的十二技能。
5、倉庫硬件管理-

第二部分：如何做好倉庫的規劃與儲存管理

1. 倉儲系統的四大構成要素
2. 倉庫的結構與布局
◇倉庫布局規劃考慮的因素
3. 倉庫總平面布置的要求
◇平面布置和空間布置
4. 倉庫功能區域劃分
5. 儲位管理
◇儲位優化管理原則
6. 存儲方法
◇存放要求
◇一般原則
◇特定零件存儲
7.倉庫存儲、搬運和輸送設備管理
◇貨位編碼管理
◇目視化管理
◇標識管理

第三部分：倉庫的標識和防護技術

1. 標識和可追溯性
◇ 產品標識
◇ 檢驗狀態標識
2. 產品防護
3. 物品堆碼技術
◇“五五化”堆垛
◇ 貨垛“ 五距” 要求
◇ 物品苫蓋
◇ 包裝防護
4. 物料變質與防護
◇ 物料霉變腐爛的防治
◇ 有害生物入侵的防治
第四部分 倉庫日常運作管理—–物料入庫管理和出庫管理

一、入庫管理
1. 入庫作業流程
◇登帳
◇立卡
◇建檔
◇簽單
◇貨物入庫單證的流轉
2.入庫驗收中發現問題的處理

二、出庫管理
1、物料出庫的依據及要求
2、揀選作業
3、套料配送
4、領料
5、退料管理
6、成品出庫點交與銷賬
7、發運管理；
8、出庫過程中常見問題及處理
第五部分 如何做好倉庫盤點管理？

1. 物料盤點的目的
2. 盤點主要內容
3. 盤點方法
4. 盤點的實施步驟
5. 盤點差異分析
第六部分 如何做好倉庫呆滯料的管理與防治？

1. 呆滯物料的定義
2. 呆料發生的主要原因
3. 呆料區域的管理要求
4. 呆料的防治對策
5. 呆廢料處理的途徑與措施
第七部分：精益庫存控制技術

1. 庫存的定義與分類
2. 庫存的成本
3. 安全庫存VS最高庫存VS最低庫存
4. 訂購前置時間與訂購點
5. 物料精度管理與損耗控制
6. ABC庫存管理法
7. 庫存周轉率的計算
8. 供應商管理庫存(VMI)
9. 備品備件管理
◇ 備件的ABC分類
◇ 備件儲備品種的原則
◇ 備件清單3A原則
◇ 備件的倉庫設立

第八部分：工廠精益物流配送管理

1. 什么是精益物流

2. 消滅物流中的浪費：
◇ 搬運的浪費；
◇ 動作的浪費
3. 生產內部物流內容
4. 看板配送
5. 線邊貨店
6. 便利取料區
7. 容器標準化
8. 精益包裝
9. 單元化物流器具

第九部分：如何做一名優秀的倉管員？

1. 現代企業物流一體化解決方案
◇倉儲部門組織架構
2.倉管人員角色定位
3. 優秀倉庫主管的關鍵成功因素
4. 倉管的八種素質與技能