忠誠感恩與責任擔當工作坊

忠誠感恩與責任擔當工作坊課程/講師盡在忠誠感恩與責任擔當工作坊專題,忠誠感恩與責任擔當工作坊公開課北上廣深等地每月開課！忠誠感恩與責任擔當工作坊在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：

引子：
天下至德，莫過于忠——從中國歷史文化看“忠誠”
創造人間奇跡的紅色密碼——從黨的歷史看“忠誠”

一、如何看待個人的價值和平臺的價值？
1、即將解決的問題：
在一個快速成長的組織里，如果你加入組織的時間夠早，你就會被組織一直推著上升，這就是平臺的作用。好多大的企業去挖團隊，且所挖的團隊都在外面證明過自己的能力的，但結果這個團隊到了這個平臺后，基本上沒有什么價值。這樣的案例太多，是什么原因呢？
2、課堂分享的內容：
（1）歷史故事：功人VS功狗
（2）林彪個人能力強VS黨的組織能力強
（3）一百年里中國出現的最大一個機會
（4）公司離了某個人VS某個人離開公司
（5）思考：為什么華為人離職創業難成功？
（6）思考：為什么伸出橄欖枝的都不是那么好的平臺？
（7）分組討論：忠誠公司成功例子VS背叛組織失敗例子
（8）代表發言：講述你身邊最忠誠、最感恩的成功榜樣

二、認識和理解老板
1、即將解決的問題：
從內心讓管理層認識到什么才是真正的領導！領導是什么？領導是一種精神！領導是一種素養！領導是一種責任！領導是一種“道”。更多地理解領導班子和老板苦心。
2、課堂分享的內容：
（1）老板這樣想，一定有他的道理
（2）與公司共命運、不要頻繁地跳槽
（3）老板和管理層不是對立，而是協作
（4）豬八戒故事：幫助老板成功，你也會獲得成功
（5）抓錢游戲：學會與領導“換位思考”給老板多一些理解和支持！

三、如何看待付出？應該如何付出？
1、即將解決的問題：
為何付出還沒回報？為何付出很多了但也沒見回報？為何回報那么慢呢？回報為何不通過錢來實現呢？為何社會上有很多好人無好報呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見！何謂公平！有無公平可言？為何總有些員工感覺自己不公平？為何員工容易抱怨不平？如何讓員工感覺公平？
2、課堂分享的內容：
（1）能力/付出和收入成正比
（2）非凡的付出必有非凡的回報
（3）不要把眼睛僅盯在錢上，看看其他的收入

四、用業績倍增證明你的忠誠
1、用你的工作業績說話
2、提升獨當一面的能力
3、按最高標準要求自己
4、培養替代自己的梯隊
5、互動環節：30秒鼓掌
6、互動環節：30秒傳筆
7、互動環節：曲別針競賽
小結：你的潛力何止倍增？