學習營銷標桿與聚焦營銷創新
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【課程大綱】
前言:地產市場風云迭起,誰主沉浮?
1、上海最大的房地產專業報紙—房地產時報宣布停刊;
2、網上PK網下,搜房和鏈家決裂;
3、房多多異軍突起,萬科高管加盟渠道公司;
4、成也蕭何敗蕭何,無底線渠道大王惜別人文素人綠城;
中原董事局主席黎明楷發文駁斥“全民營銷”,開發商與中介暗戰一觸即發
6、2017碧桂園半年年報業績驕人,全年目標直沖5000億
第一章、產品塑造有的放矢
1、產品定位的實質
2、產品塑造的內容構成和四個模式
3、產品塑造的差異性的構建
4、產品塑造的主題性的構建
5、產品品類的介紹
案例分析:前十強地產公司成功案例介紹分析
第二章、企劃推廣的新聚焦
1、賣點提煉
2、地產營銷情境性的搭建
3、地產營銷體驗性的塑造
4、推廣策略新方向
第三章、刀刀見效的拓展十策
1、拓客十大模式詳細解析
CALL客、攔截、巡展、派單、老帶新、
異業聯盟、企業機構、陌生拜訪、
中介分銷、圈層營銷、全員營銷
案例12:蘇州御園、桃花源圈層營銷實際案例
2、渠道工作四大板塊(業務管控)
數據分析管理能力
策劃創新能力、
資源整合能力、
成本管控能力、
團隊協作能力
3、渠道管控的七大招數
人員招聘和組建4大策略
獎金提成分配3要訣
精神物質激勵7大策略
嚴格4大監督督導制度
拓客績效3大考核制度
體系化后勤保障系統
營銷團隊7化管控
第四章:互聯網下的營銷創新
1、創新媒體如何玩
微信營銷的朋友圈如何做
如何管理好你的微信公眾號
自媒體泛濫,如何選擇有效自媒體為我所用。
2、O2O(On-Line To Off-Line)的解決方案
3、互聯網房地產金融
人見人恨的各類“5萬抵扣50萬”
鎖籌利器各類地產寶
萬劫不復的“首付貸”
花樣迭出的“地產眾籌”
第五章、案場特戰尖刀的新組合
1、案場接待四大通病
2、案場特戰尖刀的新組合
TEAM式的接待方式
未完成率的考核
完成率的考核
案場特戰尖刀的管理制度
3、8S案場管理標準
案例:海珀晶華案場實戰業績和管理制度介紹
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