房地產項目開發全流程管理

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課程大綱：
1 房地產政策與環境研究
1.1 國家政策與區域房地產政策研究
1.2 經濟環境與金融政策研究
1.3 市場環境與客戶群研究
1.4 競爭環境與行業研究
2 土地拓展與可行性評估
2.1 房地產企業土地獲取主要渠道
2.1.1 獲取土地五類渠道
2.1.2 五類渠道特點與操作要點
2.2 土地可行性研究
2.2.1 項目背景調研
2.2.2 項目主辦單位情況分析
2.2.3 項目可行性主要技術經濟指標分析
2.2.4 項目投資環境和市場研究
2.2.5 城市（區域）市場現狀研究與評估
2.2.6 地塊環境、建筑開發條件調研分析
2.2.7 項目風險評估
2.2.7.1 政策風險評估
2.2.7.2 經濟環境評估
2.2.7.3 競爭環境評估
2.2.7.4 客戶需求評估
2.2.7.5 內部項目能力評估
3 項目投資估算和資金籌措
3.1 土地成本預算
3.2 建安工程成本預算
3.3 前期費用
3.4 紅線內外工程及公建配套預算
3.5 不可預見費
3.6 開發期稅費
3.7 資金籌措計劃及財務費用
3.8 售樓收入的測算
3.8.1 住宅銷售單價的測算
3.8.2 商鋪銷售單價的測算
3.8.3 單位銷售單價的測算
3.8.4 建議銷售價
3.8.5 實際銷售總收入
3.9 項目經營管理費用收入與支出測算
3.10 經營稅費及所得稅的繳交測算
3.11 土地增值稅
3.12 所得稅
4 項目策劃與定位
4.1 消費者需求分析與調研
4.2 項目目標客戶細分
4.3 項目定位
4.3.1 項目整體定位
4.3.2 項目檔次定位
4.3.3 項目形象定位
4.3.4 項目核心價值提煉
5 項目開發管理
5.1 項目報批報表管理
5.2 項目進程設計與實施
5.2.1 項目開發時序與節奏把握
5.2.2 項目實施要點
5.2.2.1 政府公關與關系協調
5.2.2.2 公司內部資源整合
5.2.2.3 項目實施能力提升
5.2.2.4 外部資源的引入的模式
5.2.2.5 戰略合作伙伴的雙贏模式
5.2.3 項目進度管理
5.2.4 項目質量管理