合同管理與合同法律風險規避培訓

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培訓內容：
一、企業合同管理法律風險識別
（一）企業中加強合同管理的重要性
（二）企業合同風險的四大來源及其應對
1、合同的價值來源于業務的價值
2、合同的法律屬性、經濟屬性、管理屬性
3、合同的四大風險來源
4、全過程管理是控制合同風險的有效途徑
（三）現在企業合同管理中存在的法律風險
1、合同在主體上不符合規定
2、合同中存在不公平的條款
3、在需要對合同實行變更時沒有相應的書面形式
4、對于應當的行使的權力沒有得到行使
5、合同中有的文字敘述不夠嚴謹
二、如何做好合同管理中的法律風險防范
（一）合同訂立階段的法律風險
1、簽約前首先要注意的是加強對企業公章或合同章保管的法律風險
2、簽約主體資格調查制度的法律風險
3、簽約主體信用調查制度的法律風險
4、合同形式上存在的風險及其防范
5、授權代理制度的法律風險
（二）合同履行過程中的法律風險防范
1、企業換人不影響合同
2、市場變化，解約須慎重
3、付款方式須可靠
4、驗收異議及時提
5、商業秘密要保護
6、合理行使不安抗辯權
7、解除異議及時提
8、對方違約也須及時止損
9、訴訟時效內必須有動作
（三）一份完善的合同是有效管理的基礎
1、當事人的名稱或姓名和住所
2、標的
3、數量
4、質量
5、價款
6、履行期限、地點和方式
7、包裝
8、解除合同條款
9、擔保條款
10、違約責任
11、解決爭議的方法
12、免責條款
13、合同生效條件
14、清潔文本條款。
三、企業合同法律風險防范體系建設
（一）合同管理中的五項關鍵工作
（二）改進合同管理過程中的手段，審視合同中的關鍵點
（三）培養合同管理相關人員應該增強的三種意識
（四）樹立證據意識，及時處理違約糾紛