企業如何體統防范員工管理過程中的勞動爭議

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課程大綱：

一、企業勞動用工法律風險防范新趨勢
（一）2019年企業勞動用工管理的新趨勢
（二）2019年新經濟形勢下企業面臨的勞動環境分析
（三）2019年社保入稅后企業多元化用工發展趨勢
（四）2019年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2019年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2019年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2019年勞動用工管理法律風險防范的措施
二、2019年勞動用工風險防范體系構建
（一）入職階段信息審查的法律風險防范
（二）紀律管理法律風險的防范
1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規,新頒布實施的勞動法律法規
2、企業規章制度民主化。
3、企業應當將生效的規章制度公示。
（三）績效管理法律風險的防范
1、用人單位與勞動者之間進行有效地溝通是實施績效考核的關鍵。
2、加強勞動者的職業培訓能促進企業的績效提升。
3、強化依法辦事的法律意識,防患于未然。
4、提高企業的管理藝術,提倡對勞動者的人文關懷。
（四）薪酬管理法律風險的防范
1、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規定。
2、按時足額發放工資。
3、因員工違反企業規章制度或給企業造成損失的賠付
4、加班的法律風險防范
5、對醫療期的正確認識，有助于病假工資的發放
（五）培訓開發法律風險防范
1、培訓開發法律風險的識別
2、培訓開發法律風險的防范
（六）規范員工離職管理的難點
1、協商解除勞動合同的操作
2、員工主動辭職的難點
3、用人單位有過錯，勞動者即時解除權
4、勞動者有過錯，用人單位行使解除權應用的難點
5、勞動者無過錯，用人單位行使解除權應用的難點
6、經濟性裁員，用人單位行使解除權應用的難點
7、經濟補償金、違約金、經濟賠償金，區別與應用
8、勞動關系終結風險規避建議