精益智能制造實踐應用與生產管理培訓

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【課程大綱】

一、中國企業現況問題與挑戰?
1.我們企業現況面臨的問題
2.全球制造工業發展趨勢介紹
3.我們處在的工業等級與挑戰

二、工業4.0與中國制造2025
1.工業4.0概述
(1)工業4.0技術支持與企業應用
(2)德國工業4.0介紹
2.中國2025概述
3.智能制造
(1)智能制造的內涵和特征
(2)智能制造技術組成
(3)智能制造關鍵技術與應用
(4)智能制造發展方向

休息

三. 精益生產、信息數字化、自動工業化與智能制造
1.精益生產與智能制造
(1)精益生產概述
(2)中國企業精益生產現況問題
(3)精益生產與智能制造關系
(4)實現智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數字化與智能制造
3.自動化、工業化與智能制造
4.中國互聯網智能制造成功案例介紹

中午休息

四、企業精細化管理之班組管理五大任務
1.安全的管理
2.品質的管理
3.生產的管理
4.成本的管理
5.人事的管理

五、精益智能化全員生產保全TPM自主保全要點及做法說明
1．全員生產保全TPM介紹
2.TPM推進項目方法說明
3.TPM自主保全要點及做法說明
4. 精益智能化全員生產保全TPM
5.TPM項目推行成果與成功要素

休息

六、精益智能制造的正確推行與實踐步驟
1.精益智能制造實施過程現況
2.精益智能制造實施過程中問題解析與誤區規避
3.精益智能制造推行的正確步驟與方法
4.精益智能制造成功案例分享
(1)精益智能制造成功案例分享
(2)精益智能制造成功推動的手法與心法

七、課程回顧結語與建議