創新創業的思維與方法

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課程大綱
一、引子
1、創業環境發生了根本性變化
?企業生命周期越來短
?高維視角下的決策挑戰
2、不提升，就淘汰
二、認知局限！第一問：你認為你的決策正確么？
1、你對事物的認知，取決于你的思考高度
?你能看到事物的第幾層
2、什么限制了我們的思維能力
?突破固有的思維框架
?認知突破障礙之一：思維定勢
案例：公安局長，路徑依賴
?認知突破障礙之一：直覺錯誤
案例：判斷美女，海盜分贓，
?認知突破障礙之三：線性思維
案例：大象之死，基因測序
三、思維改變！第二問：你在做什么生意？
1、你是在做賺錢的生意，還是值錢的生意？
2、賺錢生意與值錢生意的特征
3、賺錢生意與值錢生意的問題
案例：
?亞馬遜與玩具反斗城
?羅琳與哈利波特
?窮人的礦山與富人的礦山
?垂直媒體的選擇
四、決勝格局！第三問：你在市場中的位置？
1、士兵，軍官，將軍，帝王，你是江湖中的哪一個？
2、士兵的果敢：膽大，勤奮，速度
2、軍官的邏輯：嵌入一條產業鏈，成為其中一環
4、將軍的思考：延伸，并購，搶地盤
5、帝王的心思：一統天下，唯我獨尊
6、更高的境界：帝國，跨越周期
7、未知世界開啟：打開天花板，重構江湖
案例：
?攝影師的紅利期
?SP與CP的興衰
?格瓦拉的成功與退出
?華為的大決戰
五、突破自我！第四問：如何看的比競爭對手更遠？
1、你的所有決策，依賴于你現有的認知框架
2、創新創業思維框架之一：終局思維
3、創新創業思維框架之二：全局思維
4、創新創業思維框架之三：共享思維
5、思維框架決定了企業的格局
案例：
?美團如何取得千團大戰的勝利
?歷史規律看企業發展路徑
?特朗普的決策偏差
?聯想的貿工技與華為的技工貿
六、思維利器！第五問：創新創業的思維工具有哪些？
1、思維工具之一：如何解決現狀與目標間的關鍵障礙
?案例：土地爺的哲學
2、思維工具之二：發明創新演化的方向
?案例：鍵盤與貨幣
3、思維工具之三：新技術應用擴散的規律
?案例：集裝箱改變人類社會
4、思維工具之四：驅動企業發展的兩大引擎
?案例：茅臺，UT斯達康
5、思維工具之五：企業發展的S型曲線規律
?案例：Netflix，華為
6、思維工具之六：跨越成長曲線
?案例：硬盤行業的演化
七、產品升維！第六問：創新型的產品應該是什么樣的？
1、客戶與場景
2、痛點與癢點
3、動線與靜線
4、線上與線下
工具：
?客戶畫像工具
?產品矩陣圖
?線上運營工具包
?流程界面五要素
案例：
?京東與小紅書
?甲殼蟲汽車
?低頻的婚紗攝影
?佐大獅