當下企業家需思考的三個核心問題

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課程大綱
一、思維改變！第一問：你做決策的依據是什么？
1、面對每個選項，你是如何決策的？
2、決策模型之終局思維
3、決策模型之全局思維
案例：
?亞馬遜與玩具反斗城
?千團大戰中美團如何勝出
二、決勝格局！第二問：你在江湖中的位置？
1、士兵，軍官，將軍，帝王，你是江湖中的哪一個？
2、士兵的果敢：膽大，勤奮，速度
2、軍官的邏輯：嵌入一條產業鏈，成為其中一環
4、將軍的思考：延伸，并購，搶地盤
5、帝王的心思：一統天下，唯我獨尊
6、更高的境界：帝國，跨越周期
7、未知世界開啟：打開天花板，重構江湖
案例：
?攝影師的紅利期
?格瓦拉的成功與退出
?華為的大決戰
三、產品升維！第三問：你的產品是什么？
1、產品的三要素
2、客戶與場景
3、動線與靜線
4、線上與線下
工具：
?客戶畫像工具
?產品矩陣圖
?流程界面五要素
案例：
?京東與小紅書
?甲殼蟲汽車
?低頻的婚紗攝影
?佐大獅