創新引領企業戰疫

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課程大綱
一、引子
1、武漢加油，中國加油！
2、環境發生了革命性的變化，你準備好了么？
二、成本控制創新
1、傳統成本控制環節
2、非常時期非常成本控制
?高管談判
?工資談判
?房租談判
?銀行談判
?供應鏈談判
?政府談判
?用戶預付
3、非常時期成本控制的基石
三、組織變革創新
1、是誰在管理你們的公司
2、傳統的科層制
3、分布式組織
4、價值共同體
四、認知升維創新
1、認知升維之一：不要浪費一場好危機
?案例：華為的兩次危機
?疫情是企業免疫力的一次考驗
?案例：奈飛公司
2、認知升維之二：真正的B2B（Back to Basic）
?案例：亞馬遜與玩具反斗城
?變與不變
?案例：王老吉，美團
3、認知升維之三：小眾品牌的春天
?案例：李佳琪現象與小紅書現象
?流量到留量，公域到私域
?案例：格力和小米
五、疫情后的創新機會
?線上生鮮
?線上運營
?線上娛樂
?線上辦公
?線上教育
?人力替代
?社區商業
?醫療健康
?智慧城市
?線下體驗