品質成本分析與控制實務培訓

品質成本分析與控制實務培訓課程/講師盡在品質成本分析與控制實務培訓專題,品質成本分析與控制實務培訓公開課北上廣深等地每月開課！品質成本分析與控制實務培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
第一部分:為什么要進行品質成本管理？
?不降低成本就無法提高利潤
?如何理解品質成本
?品質成本的內部構成
?品質成本水平衡量與影響
?品質成本管理的發展
?品質成本管理的目的
?品質在經營中的角色
?品質的系統為預防而不是檢驗
?衡量品質–不符合要求的代價
第二部分:品質成本項目的設置與分析
?預防成本的構成
?鑒定成本的構成
?失敗成本的分類
?品質成本數據來源與統計
?品質成本分析五大手法
? 柏拉圖分析法
? 邊際成本分析法
? 階段分析法
? 因果分析法
? 無差異曲線分析法
第三部分:品質成本的改善
?失敗成本的改善
?預防成本合理化
?鑒定成本的改善
?品質成本管理效果評價
?品質成本優化和降低的步驟
第四部分：品質成本管理的技術方法
?品質成本控制的全員參活動
?防差錯技術的應用推廣
?品質成本體系
第五部分：品質成本體系的建立
?總體導入判斷流程
?導入流程
?品質成本的界定
?品質成本管理文件的內容
?品質成本的確認流程
?品質成本管理事例
第六部分：品質成本體系的推行
?品質管理現狀調查
?品質成本推行應注意的問題
?品質成本推行的策略
?基本原則
?品質成本報告
?品質成本推行應注意的問題
?品質成本報告—圖形勝過千言萬語
?利用已有資料使成本制度簡單化
?通過推行逐步完善品質成本體系