工業4.0之自動化的現場管理ABC法

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課程大綱：
1、自動化生產特點
?高度的自動化程度
?統一的控制系統
?嚴格的生產節奏
2、自動化設備管理存在的5個問題
?操作員工對設備認知不足，設備效率難以發揮
?超時勞動，設備壽命降低
?管理與生產不協調，浪費人力物力
?設備更換不及時，降低生產效率
?設備維護保養重視不足
3、自動化生產與以往生產相比較的六個“變化了”
?培訓員工的標準—變化了
?評價效益的指標—變化了
?控制質量的重點—變化了
?物料供應的方式—變化了
?生產環境的要求—變化了
?問題發生的類型—變化了
4、應對6個 “變化了”的管理方法與措施
?深化OJT，培育新型員工
?用好OEE，提高設施效益
?實施“自働化”，確保質量穩定
?構建“內供鏈”， 確保物料JIT
?管理“看得見”，確保現場暢順與安全
?巧用“A3法”，解決設定型問題
5、自動化生產發展方向及管理手段展望
?自動化生產線發展方向及應用領域
?相應管理手段展望