TPM全面設備保全訓練營

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第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM 認識設備管理TPM的必要性
為什么知名企業推行TPM？
世界500強的秘密武器：TPM概要
TPM的理念、3大思想、4大目標
何謂全員設備管理TPM？
第二講：科學管理——設備專業保全實務 設備管理的重要性（觀摩500強）
走近先進的設備管理
什么是直升飛機式的設備管理？
如何編制專業保全的體系？
如何制訂保全方針戰略？
如何制訂設備管理及PM基準？
如何編制保全日歷？
保全工事的準備方法
設備品質會議的召開
突發故障的分析管理
設備臺帳履歷的管理
無故障管理方法
如何建立科學的設備月報制度？
保全組織、人力、費用的預算
設備的初期管理
第三講：全民皆兵——開展全員設備自主管理 為什么設備必需自主管理？
設備的8大浪費
自主管理7階段及其原理
如何開展設備的初期清掃？
● 游戲：查找設備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享
第四講：全力以赴——設備管理的其它活動 ——如何展開課題活動？
企業的16大LOSS及24大LOSS
企業的慢性浪費與急性浪費
如何預測故障的發生？
故障0化有何秘訣？
瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能？
什么是員工技能的4星理論？
如何設置保全教育訓練課程？
第五講：無窮無盡——設備長期處于最佳狀態 如何使員工全力以赴？
可視化看板管理的5大功效
TPM導入的步驟