精益生產系列之快速換型應用培訓

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課程大綱
第一章 精益生產原理
?解析精益生產
?LP的動力
?轉變觀念與生產方式
?生產運作系統
?精益生產的必由之路
?工廠中常見的七大浪費
第二章 SMED 法的基本概念與基本原則
?快速換型SMED的定義
?快速換型的目的與價值
?快速換型SMED的基本原則
?某注塑廠如何體現快速換型
第三章 SMED快速換模八步法
?1、準備階段
1)成立快速換型改進項目小組
2)損失分析
?2、分析現狀
1)換型時間與換型次數分析
2)當前換型方法分析與記錄
3)建立換型步驟時間表
?3、暴露并消除異常
1)確認并修復異常
?4、形成改善思路
1)內部操作與外部操作
2)優化內部操作
3)進行平行操作
4)優化外部操作
5)調整分析
6)工具：ECRS
?5、策劃改善方案
1)組織與流程改進方案
2)設備改進方案
?6、實施快速換型改進
1)應用快速換型的關鍵成功要素
2)設備改進
?7、快速換型改進效果跟蹤
1)跟蹤結果
2)分析結果
?8、鞏固快速換型改善成果
1)更新并記錄快速換型工作流程
2)標準化
3)進行再應用
4)培訓
?小結:必須改變大批量生產為小批量、同步均衡生產管理體制
第四章 快速換型技術與防錯法應用
?無間隙換型
1)換型中產生LOSS的關鍵因素
2)縮短換型時間的方法
3)換型作業改善五步驟
?SMED 改善案例與技術示范
?防錯技術在SMED中的應用
1)防錯法的概述
2)防錯原理
3)防錯技術與工具
4)工廠零缺陷策略
5)防錯法應用實例