企業綜合應急預案演練與提升

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課程大綱：
一、企業自有綜合應急預案都有些什么內容？
1、危機管理VS應急管理
?危機/應急管理核心原則
?危機/應急管理存在的問題和改進建議
2、企業已有綜合預案的內容學習
3、應急指揮組織結構圖、職責與責任
4、預警分級與響應分級
企業自己的應急預案
二、場景模擬與分組討論
1、其他企業危機/應急演練的關鍵環節
?通常企業應急體系建設的不足，應急演練的不足
跨企業實踐分享
2、企業應急場景設計（事先與企業相關部門策劃、評估并獲批準）
3、分組討論：
?對于緊急情況，有哪些任務需要企業完成？
?對于需要完成的任務，出于責任以及最佳效率考慮，都需要做哪些工作？
分組討論，各組報告
點評
三、小型桌面演練與角色扮演
根據設計的場景進行演練
分組：演習組、演員組、記錄組、觀察組、評估組
（備注：演員組、記錄組需要另行安排人員，企業或者自帶，演員組二人，記錄組人數等于演戲組人數一半，費用另計）
四、桌演復盤與綜合應急預案演練改進建議總結