庫存和物流戰略培訓

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1. 物流戰略
庫存的特點
需求的特點
組織中各階層物流控制的展開
服務水平
庫存決策的三大成本
推動式庫存管理
基本的拉動式庫存管理
一次性訂貨及重復訂貨的處理方式
高級拉動式庫存管理
需求不確定條件下的再訂貨點模型
安全庫存的模型
平均庫存水平
需求和提前都不確定條件下的再訂貨點
需求不確定條件下的定期盤點模型
最小－最大拉動式庫存管理
按需存儲
渠道中庫存
庫存的總量控制
供給驅動型管理–賣方市場
組織內部的庫存戰略
原材料的標準化
JIT 準時生產制降低庫存的浪費

2. 選址戰略
設施設計規劃
選址方法
存貯設施規模
庫存類型選擇的財務分析

3. 運輸戰略
運輸系統的實施、服務
運輸服務的成本（運價）
服務質量、最佳水平的服務
運輸服務的測量指標
物流客戶服務的六個因素
五種基本運輸方式
價格的處理
運輸決策
運輸服務作為競爭手段
運輸方式選擇的評價
線路選擇

4. 實例
庫存管理中平衡記分卡的應用
案例分析