房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬

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? 課程內容
1、市場調查：
? 房地產市場宏觀環境調查分析
? 區域狀況分析
? 競爭者調查分析
? 消費者調查分析
? 項目成本調查分析
? 項目地塊調查分析
2、土地的取得：
? 土地的價值估算
? 土地的選擇
? 土地成本及費用
? 土地的取得途徑
3、項目定位與策劃：
? 項目定位與策劃
? 目標客戶群定位
? 產品定位與策劃
? 價格定位
4、投資預算：
? 項目經濟效益評價
? 成本分析
? 風險分析
? 可行性研究
5、融資：
? 融資的渠道
? 融資的成本及效益分析
? 銀行信貸政策分析
6、規劃與設計：
? 項目布局規劃
? 綠化與景觀工程設計
? 建筑外觀設計
? 房屋結構設計
7、建筑招標與工程管理：
? 建筑商的選擇及招標
? 質量控制辦法
? 工期控制辦法
? 造價控制辦法
? 施工流程指導
8、營銷策劃與銷售：
? 案名策劃
? 項目定位
? 推廣策略
? 渠道策略
? 銷售模式
9、企業品牌管理：
? 品牌建設
? 品牌推廣
? 品牌管理
? 品牌定位
10、企業戰略管理：
? 企業定位
? 城市布局
? 區域策略與戰略
? 融資戰略
? 土地儲備戰略