新零件質量開發計劃QPN培訓

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課程內容：

第一章：QPN：新零件質量開發計劃——基礎知識
——大眾供應商管理手冊Formel-Q簡單介紹
——何為QPN，QPN的引言-8點內容
——從TS16949和VDA6.3到Formel-Q7
——FAW-VW應用的其他質量管理系統
——Formel-Q7與供應鏈
——什么是QPN?
——QPN – 預批量階段工作
——外協件批量認可流程
——QPN– 評價階段

第二章：QPN的6個階段

A階段——項目信息和期限
——項目信息與期限
——QPN時間計劃
——生產評價

B.項目方案階段—29個提問評價
QPN開展方式
——風險高（優先級為1）零件管理
——風險一般零件（優先級為2、3）管理

C.項目規劃階段—15個提問評價
——提出“0缺陷”的質量目標
——TEAM開發小組活動
——確定重要質量特性值
——D/TLD的文檔管理
——生產能力規劃
——人員配置計劃
——制定最大生產能力規劃
——零件標識及工位器具計劃
——工藝FMEA
——工序流程的策劃
——工序控制計劃
——檢驗計劃
——檢測設備規劃
——生產資料(工裝,模具,設備)規劃
——設備的保養及檢修計劃
——人員培訓計劃
——質量成本策劃
——環境保護策劃
——分供方選擇及確認
——分供方樣品認可方案計劃
——分供方首批樣品認可方案計劃
——計劃驗證分供方的最大生產能力

D.項目實施階段—23個提問評價
——要點：OTS、FZB、EM時間案例分享
——零件標識方式

E.2TP準備階段—40個提問評價
——0S(Nullserie)
——2TP準備

F.2TP驗收階段—2TP驗收紀要
——2TP驗收
——QPN結果評價
——QPN-問題升級和問題解決 (升級流程)