營銷團隊職業競爭力提升培訓

本課程通過對職業化的規劃、塑造和管理進行的全面介紹，讓員工從各個方面重建工作價值觀、培育正確的習慣以及提升他們相應的能力，使個人的目標與企業的規劃更好的結合，從而幫助組織實現其遠景及目標。
培訓方式：授課、互動、小組練習、案例分析、討論、分享

第一講：我和企業有個約定
一、“贏”得職業生涯的前提
1. 敬業率調查
1) 你想從企業得到什么？
互動研討：我想從企業得到什么？
2) 全球職業者的敬業率調查
3) 如何協調自己、工作與企業的關系
2. 想“贏”不容易
1) “贏”給我們的啟示
互動研討：在職場中如何才能“贏”？
2) “贏”的前提
二、職業化的定義
1. 成為職業化員工的思維
1) 職業化的感性認知
模擬情景練習：您對工作理解
2) 職業化的正能量思考
工具運用：ABC工具
2. 職業化金字塔
1) 職業能力
工具運用：個人勝任力ASK模型
2) 職業結果
3) 職業品牌
互動研討：當我有結果和品牌意味什么？

第二講：職業規劃
一、如何達到金字塔頂端
1. 我和企業的關系
1) 我的方向是哪個
互動研討：我屬于哪個部隊
2) 理解公司的價值觀
互動研討：改變工作態度我有什么好處
2. 打開內心的攝像機
1) 我的攝像機是如何打開的
2) 安裝攝像機的步驟
二、安裝攝像機的步驟
1. 職業化的觀念管理
1) 職場“植物人”VS職場“僵尸”
互動研討：我“安全”嗎？
2) 找到自己的“心錨”
互動研討：什么是我“錢”以為的動力
2. 職業化的態度管理
1) 我是一切的根源
互動研討：我“參照值”是什么？
2) 什么可以成為我的下一個目標
三、職業化的行為管理
1. 什么是學習力
1) 提升學習力的目的
2) 學習力的誤區
3) 學習力的細節與來源
2. 溝通能力
1) 印象管理
工具運用：印象四維模型
2) 溝通風格
工具運用：溝通DISC模型