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贏在執行的體驗式培訓方案

贏在執行的體驗式培訓方案

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培訓大綱
第一部分:課程背景
1.分析講解執行力對企業組織的重要性在哪里?
2.觀看視頻:長征中的紅軍如何能夠做到在風雨交加中一天內行走240里的山路。
3.提升組織執行力的方式方法有哪些?
4、破冰體驗:成功的欲望和努力的結果

第二部分:提升執行力的互動項目體驗
1、宣布培訓紀律、PK項目規則以及相應的獎罰標準;
2、體驗項目一:各小組開始設計小組的名稱、LOGO、口號等,并做團隊展示;
3、體驗項目二:“執行力速度pk”,考驗團隊成員在信息不明朗的情景下,如何快速高效達到最優的經營結果;
4、上午結束;
5、體驗項目三:“經營團隊比較優勢的抉擇PK”,考驗團隊成員如何做到差異化經營思維,尋找自己的比較優勢,達到團隊最優的結果;
6、體驗項目四:“驛站密碼”,考驗各團隊內部溝通的協調性和一致性,溝通傳達的有效性,以及團隊內部成員之間高效的執行力;
7、體驗項目五:“點滴必爭”,考驗團隊在困境下的自我突破,敢于挑戰自我的勇氣。
8、對全天課程進行回顧,根據結果,評比出最佳經營團隊和最優秀的隊員進行獎勵;
備注:為了鼓勵大家多分享交流,部分體驗項目專門預留分享加分環節。
第三部分:回顧與總結
1、對全天課程進行回顧和總結;
2、評比出執行力結果最佳經營團隊和最優秀的隊員進行獎勵;
3、評比出執行力結果最后一名的經營團隊進行另類“獎勵”。

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