管理創新思維訓練
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課程大綱
第一講:正確理解工作中的創新思維
1.互動體驗:為什么創新這么難?
2.影響我們創新的思維慣性障礙有哪些
3.企業中何為有價值的創新
4.創新能力包括哪些方面
第二講:創新思維方式訓練之一:批判性思維
1.批判性思維的概述
2.工作中如何利用好歸納、演繹和類比思維
第三講:創新思維方式訓練之二:整合性思維
1.整合性思維的概述以及現實中的大量運用
2.案例分析:“滴滴打車”和“美團外賣”的運營困局
3.整合性思維與傳統的思維方式有何不同
第四講:創新思維方式訓練之三:逆向思維
1.逆向思維的概述以及背后的思維邏輯
2.案例分析:逆向思維在現實工作生活中的大量運用(拼多多、蘋果公司、You tube的策略模式)
3、逆向思維的優勢有哪些以及帶給我們的啟示
第五講:創新思維方式訓練之四:水平思維
1.水平思維的概述以及它的邏輯軌跡
2.案例分析:如何突破思維困局
3.互動體驗:運用水平思維,解決看似難以完成的項目
4.總結水平思維方式的特點及啟示
第六講:創新思維方式訓練之五:策略性思維
1.互動體驗:如何在規則透明的情境下,贏得競爭主動權
2.三種策略思維模型介紹:囚徒困境、智豬博弈、斗雞博弈
3.三種策略思維對我們日常工作的啟示
4.如何利用好這三種思維模型為我們工作服務
案例討論:企業不同發展階段的最優經營策略選擇
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