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如何利用組織系統為自己賦能

如何利用組織系統為自己賦能

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【課程大綱】
一、課程前言
1、思考:為什么在能力水平相當的情況下,有些人升職更快?
2、從網絡的視角來重新認識組織

二、組織網絡的特性是什么?
1、個體在組織網絡中的位置判斷(中心度)
2、個體在組織網絡中的重要性判斷(結構洞)
3、網絡效應造就世界的不公平
三、提升組織網絡的運作效率,為個人和組織賦能
1、在舊有的網絡中占據關鍵節點,或重新搭建自己的網絡
2、掌握非正式網絡的運作特性,發揮它的正面效用(差序格局)
3、利用網絡效應的優勢拉大自己與競爭對手的差距
4、利用系統門檻模型讓自己的創新性的想法更容易落地
5、警惕好心辦壞事的現象,讓系統運作效率低下(布雷斯悖論)
四、重塑組織高效運作的具體技巧
1、去中心化的組織如何高效運作,如何分配資源
2、如何避免辦公室政治的負面效應
3、如何駕馭組織內部的沖突
4、共享心智,管理組織知識資產
5、洞悉組織運作的潛規則
五、組織網絡理論對個人發展的三點啟示
1、啟示一:善于用系統網絡的視角去看待個人的成長
2、啟示二:從系統網絡的高度重新設計自己的職場生存法則
3、啟示三:從網絡系統的高度糾正我們的認知偏差

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