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結構化思維能力提升訓練營

結構化思維能力提升訓練營

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課程大綱
第一講:結構化思維的特點與原則
一、結構化的力量
1. 結構化為萬物之本
2. 結構化的特點
3. 結構化的價值
二、結構化與金字塔原理
1. 金字塔原理
1)結構化基本結構—金字塔結構
2)金字塔結構的特征
2. 金字塔思維的作用
1)思考方面
2)表達方面
三、結構化思維的四大原則
1. 結論先行
1)先重要后次要,先全局后細節
2)先總結后具體,先論點后論據
2. 以上統下
1)上一級內容是下一級的概括
2)下一級內容是上一級的支撐
演練案例:總結報告
3. 分類歸組
1)同類合并一個組
2)共同的組要有明確的中心思想
辨析:錯誤的PPT匯報呈現
4. 邏輯遞進
1)兩種常見的邏輯關系——演繹推理、歸納推理
2)四種典型的結構邏輯順序——演繹、時間、空間、重要順序

第二講:結構化思考能力訓練
一、結構化思考的特點
1. 麥肯錫咨詢顧問是怎樣進行結構化思考的
情境模擬:風雪自救
2. 結構化思考的主要特點
3. 事件應用:結構化信息整理
1)結構化獲取知識
2)碎片化信息的整理
小組討論:如何快速掌握一本書的精華
二、結構化思考的主要方法
1. 一個中心:構建分析框架
1)分析框架的特點
2)分析框架的兩種構建方式
a主題明確,自上而下建立結構化
案例分析:如何解決城市交通擁堵
b主題模糊,由下而上建立結構化
案例分析:鄧小平調查藝術視頻賞析
2. 兩個基本點
1)以假設為先導
a從醫生的診斷過程看假設思維
b假設和事實的關系
c假設不受任何約束原則
d假設要滿足MECE法則
辨析:麥肯錫MECE法則的特點
2)以邏輯為依據
a邏輯三要素
b邏輯三要素的相互驗證
c對假設框架進行修正
3. 四大分析工具
1)邏輯樹
2)假設樹
假設樹的工具:逆向5WHY
3)成熟的管理工具
a SWOT分析
b PEST分析
c麥肯錫7S結構
討論:成熟工具的實質為什么也是結構化
4)發散的創意星空圖
a創意星空圖的原理
b創意星空圖的結構化
討論:發散思維與結構化思維的互相轉化

第三講:結構化表達能力訓練
案例:關于旋耕刀的調研報告
一、受眾導向
1. 受眾導向的原理:以上統下
2. 如何做到受眾導向
3. 受眾導向的高效匯報
1)四步構思法
2)實踐應用
二、結構嚴密
1. 結構化表達的基本原則
1)自上而下表達
2)重要性原則表達
3)遞進性表達
2. 結構化的語言表達
1)如何迅速地形成觀點
2)讓人記住你的觀點:起承轉合要訣
3)如何組織素材和案例
3. 結構化的書面表達
1)書面表達與語言表達的不同
2)如何撰寫工作報告
案例:精彩報告分享
4. PPT制作技巧與細節問題
1)邏輯化
2)情景化
3)信息化
練習:方案計劃PPT
三、序言精彩
1. 序言的本質:開場白
1)序言的結構直接與正式結構的論點對接
2)設計完美的序言可以抓住受眾的注意力
2. 序言的四個基本要素
1)S:Situation背景
2)C:Complication沖突
3)Q:Question疑問
4)A:Answer回答
3. 序言結構的四種模式
1)標準式
2)開門見山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
四、亮點突出
1. 二八原理與表達兩點
1)你想讓別人知道的
2)別人想知道的
2. 三種突出兩點的表達結構
1)漢堡包式的表達結構
2)黃金三點表達結構
3)“電梯測驗”中的精煉結構

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