中高層干部管理有方內訓有道

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第一模塊
積極心智，情商管理 1.什么是情商（EQ）？
1)情商內容
2)高情商人群的特征
3)有關情緒管理
4)EQ的影響力
2.情商管理與成功
1)九商成功論
2)情商管理與成功的關系
3.塑造燦爛的積極陽光心態
1)人是身、心、靈的和諧統一
2)改變現狀首先要改變自己
3)唯有方向正確，努力才有意義
4)陽光心態的小錦囊
4.積極心智，提升正能量
1)處理情緒的常見誤區
2)正確處理情緒的步驟
3)如何駕馭自己的情緒
4)悅納自我，巧妙借助情緒的力量
?互動討論：您對情商了解多少呢？
?提升正能量的十大策略
第二模塊
敢于擔當，責任意識 1.何為責任感？
2.什么是責任，就是任職，份內事，擔當造成的后果
3.敢于負責，勇于擔當
1)責任是一切動力的源泉，當責是企業核心價值觀
2)敢于負責、勇于擔當是推動工作的重要保證
3)當責必須承擔后果
4.中層干部責任感修煉的六個步驟
1)第一步：從我做起，我是一切的根源
2)第二步：主動面對問題，堅信方法總比問題多
3)第三步：向前走一步，不是不動，更不是向后
4)第四步：將小事做完美，工作無小事
5)第五步：不再拖延
6)第六步：不做老好人
5.中層干部要做責任人：承擔責任的五大理由
1)學會承擔責任是人生的一課
2)敢于承擔責任是成熟的表現
3)多承擔一點為自己創造經歷
4)不敢承擔責任是最大的風險
5)責任是經驗積累的最好載體
?案例分享：某發電公司的定責問責制度
第三模塊
全腦思維，創新管理 1.為什么是思維方法創新
1)電網電力企業面臨的七大挑戰
2)成功五要素分析與思維方法創新
3)思維方法創新是所有創新的源頭和土壤
4)拋棄三種傳統定式思維
2.如何突破慣性思維
1)學習、運用多種思維方式、技能
2) 善于轉換思維方向、角度
3) 敢于做前人、別人沒有做過的事情
3.妙用創新思維
1)追求獨有性：獨特性
2) 追求數量：流暢性
3) 追求靈活性：跳躍性
4.思維創新方法，促進管理創新
1)互聯網思維
2)大數據思維
3)博弈思維法
?案例分享：經典的創新案例
第四模塊
魅力領導，領導藝術 1．什么是領導魅力
1)人與人之間的磁性心理
2)令人愉悅性的信服
3)難以言喻的神秘性
2．領導魅力的重要性
1)有助于吸引他人
2)有助于影響他人
3)有助于增強自信
4)有助于提高實效
3．領導魅力的基本因素
1)形象因素是門面
2)品格因素是源泉
3)能力因素是關鍵
4)知識因素是主導
5)情感因素是動力
6)資歷因素是補充
4．五項修煉提升領導魅力
1)修煉一：診斷——下屬的準備度如何
2)修煉二：統馭——領導魅力提升方法
3)修煉三：教練——造就精英下屬
4)修煉四：激勵——提升下屬的工作意愿
5)修煉五：授權——該放手時就放手
5．運用“情境領導”法
?互動討論：你是以何種魅力讓下屬信服的？
?情景互動：我們的領導魅力在哪里？