員工忠誠度與凝聚力塑造

員工忠誠度與凝聚力塑造課程/講師盡在員工忠誠度與凝聚力塑造專題,員工忠誠度與凝聚力塑造公開課北上廣深等地每月開課！員工忠誠度與凝聚力塑造在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領導風格
3.信守諾言——領導者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發團隊的信心
?描繪一片美麗的愿景
?啟動遠景規劃，打造團隊凝結核
?近期目標同樣重要
?制訂科學的行動策略
?團隊目標一定要清晰明確
6.寬容是領導必備的品質
7.經營人的能力，凝心聚才，領導者是人才的伯樂，是人才的導師，找到那些與我們價值觀相同的人才，才能走得更遠！領導者必須具備求才之心，識才之眼，用才之道，育才之能！
第二部分：團結合作：凝聚力產生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發揮個體的獨特優勢
3.協作產生戰斗力
4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
7.選好人，才能用好人
?用重金“買”能人
?形成平衡互補的人才結構
?把合適的人放在合適的位置上
?性格特點要析：主觀、分析、隨和、情感
?西游記四人組合
?團隊成員行為特點——情境分析法SL
?如何診斷團隊成員的工作能力和意愿
?團隊成員狀態的評估方法及工具
?角色演練不用行為的特點
第三部分：企業文化：永久的“凝聚劑”
1.做能創新的“火車頭”
2.創新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設有“人情味”的企業文化
第四部分：贏得人心溝通：高效團隊的潤滑劑
1、贏得人心的溝通技巧
?沒有溝通，就沒有團隊
?耐心地傾聽不同聲音
?積極進行面對面的溝通交流
?用各種方式構造萬能溝通
?順暢的協調溝通
?協調溝通，快樂工作
2、如何建立暢通的溝通渠道
?如何與上司溝通
?水平溝通方式
?怎樣進行積極的溝通
?如何與下屬溝通
?如何同客戶溝通
第五部分：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.馬斯洛的需求理論
生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求
2、激勵下屬熱情工作的技巧
?不同性格特點的人員激勵方式
?不同行為表現方式激勵方式
?激勵問題成員的技巧
?激勵新員工的技巧
?激勵老員團隊成員的技巧
?塑造良好的內部激勵機制
?日常工作中如何有效激勵下屬
?贊美可以收到神奇的激勵效果
?情感激勵，凝聚力產生的源泉
?高薪酬帶來高效益
?競爭同樣是激勵
?危機也可以用來激勵
3、尊重人，給人價值感；
?古今領導者對比
?天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物
?領導者給他人偉大的感覺；管理者給他人渺小的感覺
?懂人性，滿足人們的需求；
4、領導者最會做人，管理者最會做事
?領導者的最大心愿是成就員工
?你滿足越多人的需求，你就越成功
?承擔責任，愿意擔當；
?承擔責任就是做出結果
?領導者心懷天下；
?領導者的座右銘：修身、齊家、治國、平天下