高效時間管理與目標管理

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【課程大綱】
第一部分 高效時間管理的技巧
第一單元： 時間管理的概念
?時間管理的概念。
?掌握時間管理是邁向成功的第一步
?給時間管理賦予定義
?何謂時間管理
?時間管理的關鍵
?學習時間管理的理由
?走出時間管理的誤區
第二單元： 什么最重要？
?究竟什么對我們最重要
?如何判斷”重要”
?緊迫性是指必須立即處理的事情
?如何處理ABCD四類事務
?個人管理四步驟
?目標明確
?定期回顧人生目標
?重人性，能變通
?制定時間管理計劃
?有形的”時間竊賊
?積極的自我對話
第三單元： 節省時間，提高效率十法則
法則一：制定時間管理計劃
法則二：養成快速的節奏感
法則三：學會授權
法則四：簡化工作流程
法則五：養成整潔的條理的習慣
法則六：專心致志，有始有終
法則七：克服拖延、現在就做
法則八：當日事當日畢
法則九：善用零散的時間
法則十：用節省時間的工具
第四單元： 認識你自己
?了解生命的價值
?積極的思考
?認識生命與時間
?做個最好的你
?設計你的夢想清單
?檢查你的夢想清單
?找出最重要的目標
?做好目標管理
?目標管理的六大原則
?實踐你的夢想
第五單元：高效能的習慣與時間管理的幾個方法
?習慣一：積極主動
1.人類四項獨特的天賦
2.團隊成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
?習慣二：以終為始
1.以終為始的思維優勢
2.先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
?習慣三：要事第一
1.什么是要事第一？
2.確認優先級的誤區
?習慣四：分清輕重緩急
1.統合增效的精髓是1+1>2；
2.四象限管理；
案例分享
?習慣五：六點優先工作制
1、案例分享
2、每天安排的六件事情
3、編排重要順序
?并行是時間管理法
1、并行法的使用原則
2、案例分析
3、使用方法
第二部分 目標管理與設定
?第一部分：目標管理概述
一、目標管理的定義；
二、目標管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一；
三、目標的三大來源；
四、目標與工作職責的關系。
?第二部分：目標管理的實施基礎
一、認識目標的重要性：
1.對于工作的重要性2.對于生活的重要性
二、目標管理中的角色認知與職業心態
1、卓越經理人角色認知
2、主動積極——我是我的選擇
3、影響圈與關注圈
三、目標管理的工作流程
目標設定——目標分解——目標實施——檢查實施結果及獎懲
?第三部分：精準你的目標——目標設定與分解
1.目標是用來超越的,不是用來達成的;
2.目標必須合理,但一定要遠大;
3.人生要有一個核心目標,但必須要有階段性的目標;
4.目標越多越好,,但只能有一個核心目標;
5.目標一定要有期限,我們要靠計劃工作和生活,而不能靠運氣工作和生活;
6.明確達成目標的動機;
7.明確達成目標的障礙;
8.解決方法;
?第四部分：執行目標——完成任務的秘訣
1、執行力不強的原因
演練：同心順
2、如何面對“任務黑洞”
教學影片：如何獲取上級資源
3、如何布置與接受任務？
4、監督的心態和必要的控制
5、監控的主要手段
1）表單控制
2）節點控制
3）處理例外
4）目標修正