航空地面安全風險管理培訓

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課程大綱：
? 模塊一：實施風險識別與評估，奠定安全風險管理基礎
– 什么是風險？
– 什么是風險評估？
– 風險控制5個步驟
? 風險識別
? 風險評估
? 風險控制
? 風險培訓與記錄
? 風險審查與保障
– 風險評估方法
? 是非判斷法
? 波士頓二維矩陣法
? 作業條件風險評價法（LEC）
– 確定重大風險補充方法
– 案例分析與互動練習
– 風險控制技巧
– 風險控制注意事項
– 建立風險數據庫
? 模塊二：實施隱患排查，實現動態安全風險管理
– 討論：如何杜絕同類隱患繼續出現——查找管理系統原因
? 以往的隱患整改模式
? 根源分析隱患整改模式
? 魚骨圖分析方法
? 5WHY分析方法
? 故障樹分析方法
– 練習：利用以上方法進行隱患系統原因分析
– 風險控制措施制定
– 隱患控制手段
? 模塊三：開展行為安全觀察，實施人的動態安全風險管理
– 什么是不安全行為
– 為什么要實施行為安全管理
– 行為安全管理的誤區
– 行為安全觀察技巧與方法
? 觀察一：第一反應
? 觀察二：人員位置
? 觀察三：工具設備
? 觀察四：個人防護
? 觀察五：程序標準
? 觀察六：作業場所
– 違章與不安全行為的關系
– 如何進行反違章
– 違章查處與溝通技巧
? 模塊四：控制規范車輛管理，實施車輛動態安全風險管理
– 車輛交通安全管理
? 駕駛員安全管理責任
? 人員及貨物安全管理
? 車輛安全管理
? 應急管理
? 日常安全檢查
– 車輛安全管理
? 車輛維護
? 安全帶
? 數據記錄儀
? 開車前安全檢查
? 車輛的最低安全管理標準
– 駕駛員安全管理
? 駕駛員培訓
? 駕駛員手機使用
? 駕駛員疲勞管理
? 駕駛員心理安全管理
? 駕駛員職業健康安全管理
? 駕駛員駕駛行為觀察與管理
? 模塊五：可視化管理，實施環境安全風險管理
– 作業現場6S管理
? 6S管理的定義
? 6S管理的原則
? 6S管理的實施要領
? 6S管理的推薦做法
? 6S管理的實施方法與工具
– 作業現場可視化管理
? 可視化管理的定義
? 人員可視化
? 設備工具可視化
? 作業區域可視化