六星精品課程開發

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【課程內容】
導課篇
1、內訓課程的特點與價值
2、六星精品課程開發簡介
①　六星內訓課程開發模式
②　六星內訓課程開發流程

第一部分 一星——聚焦鉆石課題
1、鎖定高價值課題
(1)課題范圍：剛需、痛點、高頻
(2)課題篩選：鉆石課題的三圈六點
2、調整課題顆粒度
(1)課題化小：流程分解法、結構分解法、要素分解法
(2)課題化精：培訓課題五問
案例：你會更喜歡哪個課程？
演練：依據個人課題，現場撰寫《培訓課題五問》

第二部分二星——搭建精品架構
1、明確教學終目標
(1)目標區別：出發點、提出角度、應用場景、常用句式
(2)撰寫套路：知識、態度、技能類內容
2、搭建課程新結構
(1)結構導向：認知型、任務型
(2)結構原理：金字塔模型
(3)常用結構：WWH、流程型、要素型
3、包裝課程炫標題
(1)標題格式：主題、對象
(2)標題套路：流程步驟法、成功要素法、典型問題法
案例：業務目標與培訓目標的差異
案例：《培訓課程的腦洞標題》
游戲：《絕世好裙》
演練：依據個人課題，初步撰寫課程目標與課程結構圖

第三部分三星——提煉高手內容
1、挖掘課程“干貨”
(1)干貨標準：易用導向、強調應用
(2)經驗萃取：個人式崗位經驗萃取
2、收集課程“濕貨”
(1)濕貨標準：易懂導向、強調理解
(2)渠道搜集：網絡、書籍、綜藝等
案例：某國有企業崗位經驗萃取
演練：依據個人課題，初步撰寫《崗位經驗萃取表》
游戲：《“濕貨“收集對抗賽》

第四部分四星——設計生動教學
1、鳳頭吸引：開場三步、SCQA法
2、豬肚實訓：教學三步驟、教學方法基本組合
3、豹尾升華：結尾三步、高招三手
視頻：《高手的開場》
案例：某內訓師溝通課程的教學設計
演練：依據個人課題，初步編寫課程教學圖

第五部分五星——開發教學材料
1、課程大綱：組成元素、完善方法
2、PPT課件：基本結構、美化原則
3、相關手冊：講師手冊、學員手冊、輔助資料
案例：某企業內訓師課件問題節選
演練：依據個人課題，初步制作課程PPT

第六部分 六星——試講評估課程
1、自我評估、迭代的方法
2、通關課件及演繹要求
3、學員課件包展示、重點部分講解
4、講師反饋、評分

結課篇：
1、全體總結、回顧課程開發流程。
2、解答學員代表性疑問。