團隊高效決策與執行沙盤

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【課程內容】
第一部分 情境沙盤認知
1、情境沙盤與傳統管理課程的學習差異
2、創建各戰艦文化
3、建立小組與個人學習目標

第二部分 情境沙盤體驗
1、“吉塔行星”情境及規則介紹
2、體驗與實施“吉塔行星”
3、小組成果復盤、分享與點評

第三部分 情境沙盤提升
1、成為高效的決策與執行者：
(1)避開決策中的偏見與陷阱
(2)帶領團隊進行決策
(3)為自己的決策負責
2、團隊高效決策與執行的六個維度
(1)高效決策與執行之——判斷標準
(2)高效決策與執行之——明確條件
(3)高效決策與執行之——備選方案
(4)高效決策與執行之——正確取舍
(5)高效決策與執行之——行動保證
(6)高效決策與執行之——效果檢測