思考表達與解決問題的邏輯訓練

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課程大綱
模塊一：表達的邏輯
第一講：為什么要用金字塔結構
一、職場三怕
二、要釣魚就要像魚一樣思考
小組討論：記憶的規律
三、歸類分組，搭建金字塔
案例分析：神奇的數字7
四、自上而下表達，結論先行
學員演練：真實工作情景 如何請示更高效
案例分析：糟糕的工作匯報
五、自下而上思考，總結概括
案例分析：怎樣的報告才是一份好報告
1. 架起表達者與受眾間橋梁
2. 滿足大腦處理信息的基本需求
3. 金字塔提煉概括技術
學員練習：用一句話概括全文

第二講：金字塔的內部結構
一、內部結構一：縱向 引導疑問/問答式對話
舉例：豬應該被當寵物養
1. 購買XX公司特許經營權
二、內部結構二：橫向 回答上層疑問且符合邏輯
舉例：會議何時開比較妥當
1. 分類的MECE原則
演練：如何有效分析問題
練習：請構建有效的金字塔結構
案例：個人總結的金字塔結構
三、內部結構三：序言 講故事 引發讀者興趣
1.金字塔的內部結構
小組討論：XXX的轉正報告

第三講：如何構建金字塔結構
一、動筆前的困惑
二、建立金字塔結構的方法一：自上而下法
實操應用：布置工作任務
三、建立金字塔結構的方法二：自下而上法
案例分析：價格無競爭優勢
小組演練：突發事件的應急處理
1. 文章思想必須符合三條規則
2. 并非建立了金字塔你就成功
舉例：XXX是你理想的結婚對象
3. 初學者構建金字塔注意事項
4. 金字塔結構四項基本原則
舉例：工作成果總結
案例分析：與顧客拉近距離的方式與技巧

第四講：序言的具體寫法
一、序言的作用
討論：序言的必要性
二、序言須用講故事形式
1. 序言為什么要用講故事的形式
舉例：如何激勵員工
三、講故事的四要素
案例分析：實話公司發展項目
四、不容忽視的關鍵句要點
1. 序言應當寫多長
五、序言的寫作
案例分析：最經典的序言結構

第五講：演繹推理與歸納推理
一、演繹推理
舉例：解決問題的方案
討論：行為受法律制約
二、歸納推理
案例分析：海軍陸戰隊軍曹
三、演繹推理與歸納推理的區別
1. 闡述問題的邏輯結構

模塊二：思考的邏輯
第六講：應用邏輯順序
一、框架搭建
案例分析
1. 不能讓人滿意的庫存報告
2. 確定邏輯順序的好處
二、演繹順序
三、時間順序
案例分析
1. 咨詢訪談流程
四、結構順序
舉例：企業組織架構
五、程度順序
1. 了解一組思想真正想表達的觀點

第七講：概括各組思想
一、總結句避免使用“缺乏思想”的句子
舉例：華羅庚與陳景潤的故事
二、概括行動性思想的方法
案例分析
1. 培養員工的戰略規劃能力
三、概括描述性思想的方法
四、不可簡單把思想堆放在一起
案例分析：有無思想的巨大差異

模塊三：解決問題的邏輯
第八講：界定問題
一、界定問題的框架
1. 框架的作用
二、展開問題的各要素
三、發掘讀者的疑問
1. 疑問如何收集
四、開始寫序言
1. 準備序言的四要素
實戰案例；練習

第九講：結構化分析問題
1. 從信息資料入手
2. 設計診斷框架
3. 使用診斷框架
4. 建立邏輯樹
5. 是非問題分析

模塊四：演示的邏輯
第十講：在書面上呈現金字塔
一、突出結構
舉例：郵件的書寫
二、上下文間要有過渡

第十一講：在PPT中呈現金字塔
一、重新認識PPT
舉例：不同的PPT 不一樣的效果
1. 菜鳥與高手PPT的區別
2. 商業PPT的靈魂是邏輯
舉例：常見PPT大綱結構
二、PPT的結構設計
案例：常用PPT邏輯結構
三、PPT的提煉美化
應用案例：你更喜歡哪種PPT
四、在PPT中建立邏輯
1. 用故事打動人
2. 視覺化你的PPT

第十二講：在字里行間呈現金字塔
1. 條理清晰的兩個步驟
2. 好觀點應有好文章裝扮，知易行難
3. 寫出好文章的有效方法：圖形化思考