目標與計劃管理沙漠掘金情景沙盤模擬
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一.課程導入
1.團隊與團隊協作
2.如何建立一個充滿信任的團隊
二.沙盤模擬
1.公司組建
1)打造團隊文化
2)角色分工
2.規則講解
3.團隊討論
1)團隊分工與合作
2)團隊合作與內部溝通
通過模擬演練取得相互之間的信任
學習團隊角色的認知,發揮團隊角色的作用
體驗團隊角色互補的重要性
體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件
4.團隊協作
在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑
體驗溝通對團隊建設的意義
基于團隊承諾,制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效
三.以終為始的目標管理
1.好目標的威力
2.如何制定最重要目標
3.如何制定引領性目標
四.資源和決策
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