管理學中對領導的定義有很多，但是在生活中，作為一個組織的領頭羊如何帶領組織成員實現組織目標不只是一種能力，而更是一種個人魅力，更不失為是一種藝術，領導活動的進行要講究方法，那么如何才能當一個好領導呢？今天交廣國際管理咨詢就從細節之處跟大家分享一些實用的方法。

作為領導要懂得溝通。溝通不論在哪個方面都是處于重要地位，一個領導尤其要懂得如何進行有效溝通，要知道溝通的最終目的是什么，從而決定采取什么樣的方式來溝通，哪種方式最有效、最行得通。同時平時要跟員工多進行心靈溝通，了解員工需求，員工喜歡一個領導，自然會更加努力工作。

作為領導要懂得激勵。激勵從大體來講可分為物質和精神兩個方面，如果物質條件充裕，多對表現優秀的員工進行物質獎勵，以此來增加員工們的積極性，工作效率自然會提高；如果物質方面不是太理想，也可對員工多進行精神上的激勵，讓優秀的員工看到你對他們的賞識，讓他們多參與決策、監督與管理，多進行表揚與贊賞，這樣也會使得員工得到心理安慰，更加努力工作。

作為領導要懂得創新。一個領導相當于是一個組織班子的風向標，領導的思想深度就決定了這個組織可以發展的程度，創新是一個民族進步的靈魂，對于企業來說意義是一樣的，只有領導有創新的思想，整個組織才會不斷發展進步，不斷擴大變強。

作為領導自身一定要具備足夠的能力。這個能力包括很多，我只說重要的幾點。首先必須要讓別人信服的能力，甘愿做你手下的員工，聽從你的領導；其次要有足夠的抗壓能力，一個企業或一個組織在發展的過程中，一定會有接踵而至的困難與挫折，有的甚至可以將其摧毀，這種時候也最考驗領導人的抗壓能力，是否能夠化險為夷；最后一定要具備較強的戰略能力，才足以對公司發展進行正確的全面的規劃。

作為領導要做好帶頭作用。一個領導很大程度上會決定它所領導的群體的整體水平，除個人能力之外最重要的是要做好表率作用，試想如果一個領導三天兩頭不來上班或是遲到早退，那么他的員工心理肯定會產生不平衡感，這種不平衡感極不利于組織的團結與進步，所以領導做好自己的工作，既是對自己的要求，也是對員工的約束與表率。