高效能團隊管理致勝法則

高效能團隊管理致勝法則課程/講師盡在高效能團隊管理致勝法則專題,高效能團隊管理致勝法則公開課北上廣深等地每月開課！高效能團隊管理致勝法則在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】：
第一部分：課程導入——vuca時代的組織變革
vuca是volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（復雜性）、ambiguity（模糊性）四個英文單詞的縮寫。近年來常被形容當今商業環境所具有的特性。通過第一模塊的導入：我們可以了解這個時代各個組織所面臨的挑戰，以及領袖級的應對之道。
第二部分：同心——建立共贏心態
1、高效執行力的五大原則
2、領導者應該具備什么樣的執行力
3、團隊教練：什么樣的領導者收人尊敬？
4、什么是價值觀，價值觀的意義是什么！
5、群策群力：萃取團隊價值觀。
第三部分：同向——共啟愿景
1、上下同欲者勝
2、愿景、目標、策略
3、愿景的五大要素
4、群策群力：暢想共同的愿景。
活動體驗：收獲季節
第四部分：同力——團隊協作力
1、西游記人物的優勢與不足
2、測評：發現我的性格優勢
3、性格測試的來源
4、發現每種性格的優勢與不足
5、尊重、理解與欣賞是團隊合作的基礎
DISC活動體驗：找朋友（找到與你性格相近的朋友，發現我們共同點）
第五部分：同行——高效執行
1、執行力的三個核心流程
2、執行力的五大關鍵步驟
3、提升執行效率的五大技巧
?要事第一
?事前計劃
?聚焦目標
?全力以赴
?養精蓄銳
第六部分：課程總結
1.課程內容回顧與總結
2.問題和解答
3.個人行動計劃及分享