贏在執行力沙盤培訓

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【課程大綱】
第一單元 執行力的重要性
?課程導入：從一個案例來看執行力的重要性
?什么是執行力
?高效執行人才的四種能力
第二單元 沙盤推演
?沙盤推演
?沙盤歷史
?沙盤推演規則和任務
?小組任務分與團隊組建
?分享點評
第三單元 團隊建設與目標執行
?什么是團隊&團隊精神
?團隊帶頭人
?團隊的夢幻組合
?成員優勢與崗位匹配度
?協調作戰
?團隊制度
?共同目標
?團隊討論決策——行動方案
?行進前的集中采購
?讓我們從這里出發
?在路上……
第四單元 塑造強執行力心態——想干事
1，什么是積極進取
2，如何做到積極進取
3，我們該如何讓自己每天都有好的狀態
第五單元 執行合理的目標計劃管理篇——干成事
1，計劃與目標的重要性
2，高效的目標管理法
4，目標分解的四個步驟
第六單元 執行中溝通協作的魅力篇——會共事
1，高效的溝通是協同的基礎
2，什么是高效溝通
3，溝通模型是什么？
4，影響溝通的四個變量條件。
5，高效溝通力訓練。
第七單元 執行提升效能篇——會干事
1.什么是效率與效能
2.要事第一：價值2.5萬美金的時間管理法
3.高效時間管理的五個步驟
第八單元 執行力的落地方法
1，執行的體系
執行力的核心
2，執行力的五大關鍵步驟
?目標分解
?責任鎖定
?行動計劃
?業績跟蹤
?結果考核