精準落地實施鄉村振興戰略

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課程大綱：

“不謀一世者，不足以謀一時。不謀全局者，不足以謀一域！”

前言：從馬桶蓋事件、莫干山的洋家樂看社會主要矛盾的變化

一、鄉村振興主要內容

1、鄉村振興的戰略意義 1）何為戰略：管長遠、管全面 2）三個必然要求：

2、鄉村振興的目標和任務

3、鄉村振興戰略必須遵循的七大原則： 案例：安吉因地制宜建設美麗鄉村

4、鄉村振興戰略實施五大舉措：

1）產業興旺：魯家村的第一個家庭農場

2）生態宜居：綠水青山就是金山銀山

3）鄉風文明：繆家村的文化禮堂

4）治理有效：楓橋經驗

5）共同富裕：集體資產的盤活

二、如何理解鄉村振興戰略：

1、從城鄉統籌向城鄉融合的轉變

2、從四化同步發展到農業農村優先發展的轉變內涵

3、從農業現代化到農業農村現代化的轉變

三、五步實施鄉村振興戰略

1、選好班子

1）從杭州到北京的 20 趟火車看時代變革；柳傳志、卡耐基等國內外企業家對 班子的認知；毛澤東、習近平等對干部的重視
2）如何有效選擇班子成員： 互動：奧巴馬、包拯、雷鋒等應聘蕭山幸福村的班子搭檔

3）如何用人之長 落地工具九型人格

2、定好產業：定位必須考慮的八大學科

1）可持續生計分析： 如何分析五大資本：人力資本、社會資本、自然資本、物質資本、金融資本

2）找準產業，定位準確，可持續性 A）現實產業選擇的三大因素 B）產業的微笑曲線： 案例：溫嶺泵業智造小鎮 C）如何定位： 案例：永康赫靈小鎮 諸葛亮的隆中對

3）文化旅游內涵的挖掘 案例：徽州文化的形成、女兒國小鎮案例

4）如何跟蹤服務好產業服務體系

3、做好培訓

1）改變原理的三大原理：行為、思維、感受

2）鄉村振興利益相關者共有的三大思維：人本思維、雙贏思維、系統思維
3）落地不同人員培訓： A）要加強對農戶思想觀念的引導：習大大的金句 B）要挖掘低收入人群發展潛力 C）要開展有針對性的培訓：東陽花園村各層級人員的系統輪訓

4、引導示范： 案例海寧好人好事銀行的推廣、臨安民宿的興起

5、有效營銷： 1）市場營銷基本理論 案例：桐廬荻浦村、臺灣的香格里拉農場 2）客戶滿意度模型：

五、不是結束，而是開始！ 劈鉛筆游戲：所有的問題困難、挫折、挑戰都沒你想象的那么難！