領越領導力之卓越領導者的五項修煉

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第一部分：信譽為基
?領導者權力的來源分析
?職權領導力
?專業領導力
?個性領導力
?領導力與管理的關系
?在線調研：下屬愿意追隨的領導者品質
?信譽是領導力的基石
第二部分：五項習慣行為
?最佳領導實踐經驗分享
?領導力測評：根據企業需要
?領導力之旅：五項修煉
第一項修煉：以身作則
?以身作則解讀（言行一致）
?明確價值觀：
?用價值觀提升敬業度
?價值觀與敬業度的關系矩陣
?經典案例分析：歸來的沙克爾頓
?尋找共同價值觀（企業文化）：
?組織的價值觀
?讓行動與價值觀保持一致
?行動承諾
第二項修煉：共啟愿景
?共啟愿景解讀（感召他人）
?有效愿景的核心要素
?塑造愿景的獨特性
?為愿景注入活力
?經典視頻分析：馬云的湖畔家園演講
?塑造共同愿景（企業文化）：
?組織的愿景
?成為愿景的貢獻者
?領導者愿景展示
?行動承諾
第三項修煉：挑戰現狀
?挑戰現狀解讀（用于變革）
?VUCA時代的變革需要
?領導者的三種思維
?成長型思維
?跨界思維
?陽臺思維
?創新與企業家精神
?勇于冒險（既膽大又心細）
?從錯誤中學習（不畏懼失敗）
?小步前進的力量
?行動承諾
第四項修煉：使眾人行
?使眾人行解讀（團隊建設）
?團隊協作的障礙分析
?建立信任
?員工準備度與領導者風格
?視頻：阿里巴巴的領導者培養
?增強團隊能力
?引導員工“心流”
?授權賦能
?行動承諾
第五項修煉：激勵人心
?激勵人心解讀（成功的加速器）
?基本激勵理論
?馬斯洛需求理論
?X-Y理論
?公平理論
?相信相信的力量：皮格馬利翁效應
?經典案例分析：死亡爬行
?領導者的個性化認可
?行動承諾
第四部分：起而行之
?課程回顧
?建立實踐承諾