領導力與管理者風格培訓

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【課程大綱】

一、領導力和管理能力有什么不同？
1、誰是領導？
2、管理者與領導的不同點
3、領導力在工作上的作用
4、誰是你心目中的領導？
5、領導力模型和應該具備的特征
6、如何成為好領袖 ?
?以身作則
?清晰地溝通，原則與期望
?聆聽與提升
?合理、回報/激勵你的下屬
?獲得尊重和信任
7、領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨

二、你是屬于哪一種的領導風格？
1、領導四種風格
2、領導風格測試和分析
3、案例分析和討論
?了解管理風格優勢、補全風格的不足
?關注不同風格間的溝通、贏得尊重和信任

三、如何根據員工的發展階段，采用適當的領導方法？
1、判斷員工發展的階段和各階段的需求
2、正確的理解“指導行為”和“支持行為”
3、在不同階段對領導風格的應用、監督和反饋
4、指令式和教練式領導風格的實施
5、授權和激勵的過程和要點
6、案例練習

四、怎樣透過有效領導提高團隊的執行力？
1、影響執行力的關鍵因素
2、提升執行力的四個維度
?任務明確
?意義清晰
?方法得當
?獎罰分明
3、領導力素養與團隊執行力的案例