必須用可行邏輯來面對不良資產

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第一章 建立基礎邏輯，看清不良資產市場的現狀和未來
一、不良資產是怎么形成的？我們在這樣一個時代，又將處于什么位置？
1、這些資產為何要稱之為“不良”
2、不良的市場運作不良的資產，混搭銷售，自己解套
3、政策來了，誰還允許你只是轉讓？
4、“禁區”之困，你躲得過初一，躲不過十五，我們要不要做接盤俠？
二、接盤俠的不良資產處置思維是什么？如何去建立？
1、接盤后的開荒思維，接盤俠變開荒者
2、不良資產是社會發展的需求，為什么要金融工作者來做這件事？
3、變廢為寶是下一階段的重要任務
4、領跑者學“邏輯”，追隨者“學結果”。
（第一章：案例分析、分組討論、完成霍蘭德職業測試）
第二章 未來不良資產的處置思路，團隊打造思路
三、不良資產的處置過程中，你可以在哪個環節大展身手？
1、四個環節分批分層打造
2、每個環節對處置人員素質和處置工具的需求
3、天下已兩分，如何再細分？
四、如果一切可以重組，你都需要誰的幫助？
1、律所搭檔，法律先行
2、法院搭檔，金融機構無法回避企業破產
3、AMC的存在意義何在
4、第三方機構的維度擴展，金融機構帶領非金
（第二章：案例分析、分組討論、完成方案設計思維導圖）
第三章 不良資產的盡職調查
五、不良資產盡職調查的幾大核心地帶
1、重大事件、重大合同、重大變故
2、其他債權人的利害關系
3、借款人的鼎盛時期和沒落因素
4、以借款人為中心，方圓“1.5公里”的有效范圍
（第三章：分組討論、完成盡職調查清單的延展設計）
第四章 處置方法概述
六、銀行處置不良資產的不得已
1、不良率考核、核銷沒額度
2、執行拍不出去、破產很難
3、不愿抵債、和解不允許打折減讓
七、不良資產處置都有哪些方法？
1、清收處置常見方法
2、像偵探一樣處置資產
3、通過案例分析線索追查的方法
八、創新處置的設想
1、建立網中網（與第四點結合）
2、分段盈利，不想做“頭羊”
3、債務重組對于一線員工、銀行員工等有沒有機會？
（第四章：分組討論，列出自身需要解決的問題、解決這些問題的素材獲取、下一步計劃、近期目標）