中小房地產代理公司經營之道研修班

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課程大綱：
一、代理公司的生存現狀。
二、代理公司的行業功能定位–當下市場的定位，有什么優劣勢？存在的價值是什么？
三、代理公司扮演的角色定位–與開發商的關系定位，與電商的關系定位，與渠道商的關系定位，與房產經紀公司的定位。
四、如何更好的建立代理公司的三大系統
后臺支持系統：財務結算支持、策劃支持、媒體支持、銷售支持-案場秘書、自媒體平臺、人事行政支持。
銷售管理系統：接案體系、銷案體系、渠道建立、渠道維護、全民營銷推廣。
人才復制系統：課程開發、講師培養、課程培訓、銷售帶訓、跟進輔導、考核考試、人才梯隊建立培養。
五、代理公司的未來趨勢以及發展之路。