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非財課程培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

課程收益:
● 掌握基礎的非財務人員的財務管理知識,讀懂公司常用財務報表
● 各非財務人員及部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
● 理解非財務各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
● 非財務人員學會使用預算等管理工具加強內部管理

課程特色:
● 摒棄財務指標的簡單羅列,著重講解財務數據的本質以及財務知識的內在邏輯。
● 專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂,特別加入“模擬經營”環節。
● 以企業的實際經營運作為出發點,注重培訓的實用與有效。
● 注重學員的參與互動及管理經驗分享。
課程方式:課程講授50%,模擬經營20%,案例分析及小組研討15%,實操練習15%

課程大綱

引言:財務的作用
第一講:“模擬經營”及分享
1.“模擬經營”組建
2. 經營方案討論
3.“模擬經營”實施
4.“模擬經營”分享
5.“模擬經營”點評與解析

第二講:利潤哪里來
一、企業利潤的構成
1. 影響企業收入的主要因素
2. 財務收入與業務收入的差別
3. 影響企業成本的主要因素
4.“成本越少越好”對不對?
二、利潤表的結構與原理
三、資產負債表的結構與原理
四、財務報表的作用
課堂演練:編制資產負債表與利潤表

第三講:預算怎么做
一、全面預算的概念
二、全面預算的作用與必要性
案例分析:生活中的全面預算
三、全面預算管理體系
1. 全面預算管理架構與職責
課程互動:繪制全面預算編制線路圖
2. 全面預算的目標
3. 全面預算編制的內容與方法
4. 全面預算的控制與分析
案例分析:生產過程中的預算差異分析
案例分析:經營結果中的預算差異分析

第四講:稅務怎么查
一、發票在稅務稽查中的重要性
二、發票與增值稅
1. 營改增與金稅三期
案例解析:稅務局是怎么查賬的
2. 發票抵扣聯的管理
3. 發票與會計成本的聯系
三、發票與企業所得稅
1. 報銷對企業所得稅的影響
2. 企業所得稅的限額扣除
3. 企業所得稅實際發生的要求
四、發票與個人所得稅
課程總結

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