醫患糾紛解決與和諧醫患溝通
醫患糾紛解決與和諧醫患溝通課程/講師盡在醫患糾紛解決與和諧醫患溝通專題,醫患糾紛解決與和諧醫患溝通公開課北上廣深等地每月開課!醫患糾紛解決與和諧醫患溝通在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。
課程大綱:
第一部分:醫患糾紛的道與術
一、做好迎擊糾紛的思想準備
1、醫患糾紛是什么?
2、醫患糾紛增加的4大背景
3、70%的醫患糾紛源于患者的誤解
4、對醫患糾紛的正確認識和思想準備
二、診療思維方式的錯誤:醫療過錯的根本原因
1、醫療過錯的原因:疏忽大意、缺乏責任心?
2、用快速思維進行診療:醫療過錯的根本原因
三、醫患糾紛和醫患模式的轉變
1、醫患糾紛:醫生能給的≠患者想要的
2、醫患模式的改變
3、醫生治療的是患者還是患者的疾病
4、缺失善良,技術會帶來災難
5、不是醫生沒有被尊重,而是良醫沒有被尊重
四、迎擊醫患糾紛的12項原則
1、大原則1:沒有解決不了的問題
2、大原則2:不要逃避糾紛
3、大原則3:設想最壞的局面
4、大原則4:做好“老患者也會提出索賠”的思想準備
5、大原則5:早應對是早解決的關鍵
6、大原則6: 善始善終
7、大原則7:效益越好的醫院越危險
8、大原則8:沒有過失,也會發生醫患糾紛
9、大原則9:決不允許等同于犯罪的暴言暴行
10、大原則10:不用對醫師應診義務反應過度
11、大原則11:善后處理也重要
12、 大原則12:由領導層出面,構建強大的糾紛解決機制
五、洞悉醫患糾紛的“本質”
著眼點一:看清“真正的不滿和訴求”
著眼點二:客觀公正,實事求是
著眼點三:站在患方的立場思考和行動
著眼點四:禁止暴言暴行
著眼點五:他院的診斷是引發糾紛的根源
著眼點六:調查患方的人際關系
著眼點七:看清哪些是虛張聲勢
著眼點八:同樣的糾紛是否在他院發生
著眼點九:引發醫患糾紛的最大原因是“醫生說明不足”
六、解決醫患糾紛的“技術”
技術一:保證書上一個字也不能寫
技術二:不與第三方交涉
技術三:爭取患方的諒解
技術四:與警方建立良好的協作機制
技術五:也可以考慮“出錢解決”
技術六:關鍵時委托律師出面
技術七:由院方出面保護成為眾矢之的的員工
技術八:少量欠費也應及時催繳
技術九:“問題患者”的家屬中有一個關鍵人物
技術十:制勝點是膽魄和果敢的態度
第二部分:零障礙醫患溝通禮儀
第一講:醫患溝通與語言定律
一、人際溝通三大心理效應
1、首因效應
2、近因效應
3、暈輪效應
二、超級實用溝通技巧
1、態度性技巧
2、行為性技巧
1)傾聽技巧——傾聽的五大層次
2)共情技巧——共情的三大方法
三、言語溝通技巧
1、合適稱謂
2、贊美開場
3、交替使用開放式和封閉式提問
4、語言妥貼撫慰
5、言語中的禁忌
四、非言語溝通技巧——“55387定律”
1、面部表情
2、目光接觸
3、身體語言
4、人際距離
5、語音語調
第二講:如何讓你的金牌醫護禮儀——價值百萬?
1、如何通過目光關注贏得患者的心?
2、如何介紹患者與主治醫生相識?
3、如何引領顧客參觀醫院各項設施?
4、奉茶斟水禮儀
5、洽談座次、出行座次
6、乘坐電梯、上下樓梯禮儀
7、點頭禮、鞠躬禮
第三講:關注患者,感知患者,感動服務是核心競爭力
1、周到細心的接待禮儀
2、細致精心的服務禮儀
3、專業貼心的醫護禮儀
4、不同崗位,科室醫護人員的職業修養,細節規范
5、充分了解患者心理,及時疏導安慰
6、耐心妥善,應對處理醫患糾紛
第三部分:醫患糾紛調解實操篇
第一講:醫患糾紛三調解制度
一、人民調解
二、院內調解
三、司法調解
第二講:醫患糾紛調解的戰略與戰術
一、醫患糾紛調解的戰略
二、醫患糾紛調解的戰術
第三講:非診療技術過錯類糾紛調解
一、違規使用醫保案
二、患方“自甘風險”案
三、麻醉意外案
四、院前死亡案
五、重癥膽管炎案
六、器官移植案
七、院內自殺案
八、美容糾紛案
九、病房摔倒案
十、呼吸機使用溝通不當案
十一、知情同意權處理不當案
十二、告知不全案
十三、擅自擴大手術案
第四講:診療技術過錯類糾紛調解
一、預后情形考慮不周案
二、醫生判斷失誤案
三、多科室連環過錯案
四、腸穿孔損傷案
五、手術時機選擇不當案
六、風險評估不足案
七、手術醫源性損傷案
八、孕期輻射案
九、腦外科術后死亡案
十、血友病疑難案
十一、產科糾紛案
十二、會診不及時案
十三、違反急診會診制度案
第五講:藥品和器械糾紛調解
一、鈦夾質量案
二、鋼板斷裂案
三、克氏針尖斷裂案
四、條形碼貼錯案
五、錯發藥物案
第六講:護理糾紛調解
一、看護不當自殺死亡案
二、無人看護摔倒案
三、重癥監護室護理不到位案
四、醫護溝通不良案
第七講:中國式醫患糾紛調解
一、中國式醫患糾紛調解的轉型
二、中國式醫患糾紛調解與醫療安全
三、中國式醫患糾紛調解員的工作手冊
共有 0 條評論