財務管理實務工作坊

財務管理實務工作坊課程/講師盡在財務管理實務工作坊專題,財務管理實務工作坊公開課北上廣深等地每月開課！財務管理實務工作坊在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講：基本分析
1. 資產負債期限匹配
2. 短期、長期償債能力：流動比率、資產負債率
3. 營運能力：應收賬款周轉率、存貨周轉率
4. 盈利能力：杜邦分析法

第二講：資金成本
1. 債務成本、普通股成本、加權平均成本
2. 資本資產定價模型CAPM的精準理解和測算

第三講：投資項目、債券、期權
1. 兩個互斥項目、總量受限的選擇：凈現值、內含報酬率
2. 公司開發新產品的財務決策分析：機會成本、不相關成本
3. 債券定價
4. 股票期權、認股權證、看漲期權

第四講：企業價值評估
1. 現金流量折現模型
2. 相對價值評估模型
案例分析：通過借殼上市的醫藥集團美年大健康的資產估值（成本法、收益法及市場法）、定向增發股份、業績對賭以及并購的成敗分析

第五講：長期籌資管理
1. 普通股、債務及其他籌資方式及其利弊分析
2. 資本結構決策分析：每股收益無差別點分析
3. 經營杠桿與財務杠桿風險的衡量
4. 股利分配、配股、增發、股票分割、股票回購

第五講：營運資本管理
1. 營運資本管理策略
2. 現金、應收賬款、存貨、短債管理

第六講：產品成本
1. 產品成本分類
2. 輔助費用的直接分配法與交互分配法、約當產量測算
3. 作業成本法

第七講：本量利分析
1. 盈虧平衡點分析
2. 保利分析
案例：服裝連鎖店加盟財務決策分析

第八講：短期經營決策
1. 虧損產品是否繼續生產
2. 半成品是否進一步加工的考慮因素：相關成本和沉沒成本
3. 特殊訂單是否接受
4. 資源約束條件下產能最優配置
案例：輪胎廠的決策分析

第九講：全面預算管理
1. 銷售預算及收現測算
2. 生產預算
3. 采購預算及付現測算
4. 人工成本、制造費用、期間費用預算
5. 現金多余或不足的應對