領導梯隊賦能培訓
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項目課程設置:
第一階段【勝任領導】
主題1:《角色認知與自我管理》(2天) 積分機制、明確角色、快速轉型
主題2:《管理教練的輔導技巧》(2天) 互動演練、工具應用、案例解析
主題3:《打造高績效團隊》(2天) 情景導入、點評分享、復盤總結
第二階段【魅力領導】
主題1:《目標管理與計劃執行》(2天) 案例討論、角色練習、情景模擬
主題2:《問題解決與高效決策》(2天) 案例討論、角色練習、情景模擬
主題3:《管理授權與輔導激勵》(2天) 工具應用、現場演練、角色模擬
第三階段【卓越領導】
主題1:《企業戰略管理與執行》(2天) 案例研討、視頻學習、情景模擬
主題2:《組織管理與學習建設》(2天) 專業授課、問答互動、練習設計
主題3:《變革管理與創新領導力》(2天) 案例研討、工具應用、現場模擬
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