團隊凝聚力心靈潛能訓練營

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第一講： 賦能 人才心智慧 人才心智慧 人才心智慧 —— 心智 管理
￠啟示解析：事物 角度不同， 看法各不同 ，心智不熟成事足
￠管理應用：心智模式的完善是 獲得 成敗 的主要因素
￠解析：認知 —— 行為 —— 結果！ 工具 ：覺察 ：覺察 —探索 —改善 —優化 —植入
￠管理 ：心智認知能力決定了事物的性與標簽！
1、心智認知的三維管理
2、完善心智模式升級迭代優化
3、成功行為模式的 密碼
4、陽光心態 情緒壓力知行合一修煉
5、思維突破三大 邊界
6、信念 —— 行為 —— 成為
7、高效工作的 心智 模式
￠訓練目的： 訓練目的： 完善心智 事物 認知思維，賦能心智量成長突破固有想！ 認知思維，賦能心智量成長突破固有想！
￠訓練成果：心智思維觀念的轉化，事物認知系統提升，心智水平升級！
￠體驗方式：《 體驗方式：《 體驗方式：《 心智視角 心智視角 》、共時長《 》、共時長《 》、共時長《 1.5 小時》音樂 小時》音樂 +場景 +情景深入 +感悟
￠管理應用： 管理應用： 積極的心智思維主動 工作 意識， 工作 成長意識，和 工作 效能意識！ 效能意識！ 效能意識！ 效能意識！ ? 休息十分鐘（聽雨時間）
第二講： 升級心智模式 升級心智模式 —— 贏在心智思維系統 在心智思維系統 在心智思維系統 ? 10:45-12:10課程內容
￠一個人心智模式決定他的成就！ —- 英 E.F. 舒馬赫
￠一個人的心智慧沒有成長，思維就會影響是前程！
￠啟示 :成功人士的心智思維是怎樣？
￠啟示解析：思維的層級視野，關系到路寬頻與創造
￠管理應用：高頻層級的思維，能創造出更好市場路
一、 心智思維的認知層
1、突破心智思維三大禁錮
2、心智思維多頻空間視角
3、心智思維七大死穴影響
二、 激活心智思維寬頻
1、開化思維
的九大2、激活心智思維三大方式
∴腦力激蕩、身臨其境深度冥想
3、思維突破三大修煉
∴思維 靈活度訓練、多頻道意識∴思維 靈活度訓練、多頻道意識盲區訓練
4、升級思維內核三種方式∴考力 、學習覺察升級思維內核三種方式∴考力
、學習覺察￠訓練目的 訓練目的 : 完善心智思維模式，提高層級激活能量！ 完善心智思維模式，提高層級激活能量！
￠訓練成果 訓練成果 : 學習卓越心智慧，開化內在思維人擁有靈活的方式！ 學習卓越心智慧，開化內在思維人擁有靈活的方式！
問題解決 問題解決 /學員成果 學員成果
￠心智思維形成定勢后很容易讓人陷阱，犯過去經驗的錯誤！完善 心智思維形成定勢后很容易讓人陷阱，犯過去經驗的錯誤！完善 心智思維形成定勢后很容易讓人陷阱，犯過去經驗的錯誤！完善 心智模式，成長覺知從內在的力能慧！
￠體驗方式： 體驗方式： 《心智導航》 《心智導航》 場景 +情景深入 +感悟環節 感悟環節
￠管理應用 ￠管理應用 ：通過學習心智管理體驗到是影響成敗的根本因素， 通過學習心智管理體驗到是影響成敗的根本因素， 通過學習完 善可以避免犯心智的陷阱！
第三講：完善 講：完善 NLPNLPNLP信念系統 信念系統 —— “別說不可能 別說不可能 ”
￠探索：成功的 信念
￠啟示 :積極信念是成功的保證
￠解析 :信念 —— 行為 —— 結果
1、積極信念的九大體系
2、清除負面思想記憶
3、植入積極信念意識
￠訓練目的 訓練目的 : 突破固有思維 信念 體系，打破內在局限的信念激活可能性！ 體系，打破內在局限的信念激活可能性！
￠體驗方式： 體驗方式： 《別說不可能》 《別說不可能》 共《 1.5 小時》 小時》 音樂 +場景 +情景深入 情景深入 +感悟環節 感悟環節
￠管理應用 ￠管理應用 ： “我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受“我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受“我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受“我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受“我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受“我堅信 是成功者，可能做得到”！在深刻的體驗中感受的意志力，不氣妥、餒 的意志力，不氣妥、餒 ，不逃避 不逃避 、鍥而不舍矢志渝 、鍥而不舍矢志渝 、越挫勇 、越挫勇 、屢 敗屢戰、成為真正的自己！
￠訓練目的 訓練目的 : 不可能變成“”、。只有心中才發激！ 不可能變成“”、。只有心中才發激！ 不可能變成“”、。只有心中才發激！
第四講：打造卓越鋼鐵團隊
專注 專業 專心
￠15:30-17:30 課程體驗
￠啟示：大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂
￠探索： 團隊共贏
1、打造 卓越團隊三大基因
2、打造 卓越 團隊 三大共同體
3、打造卓越團 隊四大要素
￠訓練目的 訓練目的 : 打造共同有生命力的團隊 ，可持續發展優良作風打造共同有生命力的團隊 ，可持續發展優良作風!
￠訓練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團隊作風，凝聚成器，群生群策,擁有強烈集體榮譽感的團隊！
￠體驗方式： 體驗方式： 《商戰紅與黑》 或者沙盤：漠掘金共時長《 2小時》音樂 小時》音樂 +場景 +情景深入 +感悟環節
￠管理應用： ￠管理應用： 集體共同 的協作力量，榮辱與共生的團隊精神力量！
￠體驗意義： 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 共同深刻體驗集的協作力量，會 榮辱與共的團隊精 與共的團隊精 與共的團隊精 與共的團隊精 神力量，共同體驗團隊凝聚深刻中感 受集的成就神力量，共同體驗團隊凝聚深刻中感 受集的成就神力量，共同體驗團隊凝聚深刻中感 受集的成就， 集體的榮譽感， 集體的榮譽感集體的歸屬感！
第五講： 信任鑄就團隊之魂 信任鑄就團隊之魂 信任鑄就團隊之魂 —— 團隊生命力 團隊生命力 團隊生命力 （第一天晚上） （第一天晚上） （第一天晚上）
? 精彩回顧與分享：天堂地獄的感受 ? 團建時間： 18：00—18：50 ? 晚上課程： 19：00—22：30
￠探索： 信任的力量
￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好力量，就可以讓團隊產生 1+1>2 的爆炸力 !
1、如何經營好信任 2、信任的二八原則 3、信任是一種能力
￠訓練目的 訓練目的 : 如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！
￠訓練成果： 訓練成果： 掌握信任的歸因，懂得經營學問凝聚團隊力量！ 掌握信任的歸因，懂得經營學問凝聚團隊力量！
￠體驗方式： 體驗方式： 《盲人信任》 共時長《 2.5 小時》音樂 小時》音樂 +場景 +情景深入 +感悟環節
￠管理應用 ￠管理應用 ：通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁任的基因子，讓信關系增加能量達成深層！
? 分享體驗感受 ,回顧一天學習感悟》
? 布置作業《 今天那一個環節讓你感動，感悟到了什么》