打造高績效凝聚力團隊

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課程大綱
第一講：打造卓越共贏團隊——上下同欲 力出一孔
￠啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開是滿天星
￠解析：團隊如火把，聚在一起就是一團火，散開時是星火傳承
一、贏在卓越團隊三大基因
二、 打造卓越團隊三大共同體
∴事業共同體、榮譽共同體、責任共同體
三、 打造卓越團隊三大集體
∴集體責任感、集體榮譽感、集體目標感
四、一流團隊贏在一流作風
五、卓越團隊共贏四大要素
￠忠誠 ￠信任 ￠合作 ￠溝通 體驗環節《齊心協力》解析：共贏四個要素
六、上下同欲 力出一孔
七、卓越團隊贏在三大統一 ；（目標 、思想、行為）
解析：一流團隊的形成與作風，破譯團隊力出一孔的中心思想
管理：一流的團隊擁有一流作風，一流的合作意識，一流的榮譽感！
第二講: 打造卓越團隊凝聚力——凝心凝力
￠啟示：大雁團隊、狼性團隊
￠解析：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救
一、 凝心聚力贏在同心同德（人心、事業、榮譽）
二、團隊凝聚力共贏三大思維
三、 團隊凝聚力經營“五”感
￠目標感 ￠存在感 ￠歸屬感 ￠成就感 ￠快樂感
四、 凝聚人心過五關重六合
五、 團隊凝聚力共贏五個做到
￠做到團隊就是我 我就是團隊 ￠做到團隊合作不拋棄不放棄
￠做到團隊榮辱與共不離不棄 ￠做到團隊忠誠如一信守承諾
￠做到團隊合作共贏抱團取暖 ￠做到團隊同心同德不忘使命
案例：《狼性團隊》《童文紅的財富》《李嘉誠談共贏人生》
六、 凝聚人心文化與軟機制
￠啟示：家庭為什么最有凝聚力￠解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》
七、 卓越團隊凝聚力六大共同經營
￠解析：如何用人讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價值等同感！
￠管理：組織凝聚力來自于人性得到了彰顯，利益得到了知足，情感得到了依靠！
案例：《柳總如何凝聚人心》《史玉柱如何凝聚人》《劉備如何凝聚人》
第三講:打造卓越團隊執行力
￠啟示：最有執行力的組織是？
￠解析：強大的團隊執行力
一、團隊執行不力三大歸因
二、高效團隊執行力三大基因
三、高效執行型團隊三大特質
四、高效執行型團隊24字真言
五、高效執行團隊狼性思維意識
六、高效團隊執行管理三條紅線
￠案例：《軍人以服從為天職》、《騰訊全員狀態》、《海底撈全員服務執行力》、
￠打造一支擁有執行型人才構建的高效管理團隊
￠啟示：為什么有人看見公司“燈”沒有關，卻沒有人去主動關掉？
￠解析：責任管理與個人責任意識
七、執行管理三大意識
八、 執行責任管理與授權
￠建立一對一責任制、權力不能大于2，不能小于1、￠授權管理三把尺子
九、執行責任管理五大要點
￠講過了就“跟”–結果是出跟來的
￠我不會就“練”–能力是練出來的
￠不可能就“逼”–潛力是逼出來的
￠沒辦法就“想”–辦法是想出來的
￠不相信就“做”–成績是做出來的
十、目標管理與執行溝通
￠目標流程管理溝通 ￠目標執行溝通模式 ￠對內、對外、平行客戶如何溝通
十一、高績效團隊達成目標管理
￠PDCA目標質量閉環工具、達成目標的五個步驟、目標管理SMART原則
十二、達成目標YCYA管理工具
Y：事前——接到指令，確認并承諾 C：事中——第三方的強監督檢查
Y：事后——使命必達，主動匯報結果 A：事終——黑白分明，兌現承諾
￠案例《教練式演練》、《萬達執行力》
三大企業改善建議：發工資日改成 :感恩日 批評改成: 給一個鉆石 …