達成目標結果訓練營

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第一講 ：高效執行 效執行 組織生態模型 組織生態模型 組織生態模型
￠啟示：建房子是 需要設計模型 需要設計模型 的？做工件是 的？做工件是 需要圖紙設計模型 ？ 人才是否需 要模型呢，原理及邏輯是什么？
￠管理：人才梯隊的建設 管理：人才梯隊的建設 模型是決定 組織生命力 的長久關鍵要素，缺少 長久關鍵要素，缺少 模式就增 加成本 的風險 系數 ！
專注 專業 專心
因為專業 所以放心?版權課程
一、執行組織結構 模型設計架一、執行組織結構 模型設計架一、執行組織結構 模型設計架一、執行組織結構
模型設計架1、執行系統 O型模原理
2、系統思考建設的五大支柱
? 機制、文化人才產品服務
3、執行 組織 結構 的系統思考
￠解析：人才梯隊模型設計，組織結構基因造、領導者的必要素質
￠管理：人才基因模型是組織生命力的關鍵素，領導者
系引二、執行組織 系統運作模 系統運作模 型解析 型解析
1、構建組織系
統模塊化體2、構建人才運營體系
3、構建組織管理體系
￠解析： 深度了解運作模型價值，為多方客戶打造有的構建！ 休息十分鐘（音樂時間）
第二講: 高效人才 100% 執行意愿
￠前言：為什么企業人力生存成本越來越高，而人才執行意愿不高？
￠解析：如何提高人才執行意愿？ ? 10:45-12:10課程內容
￠探索：為什么沒有執行動力，意愿不夠
1、 沒有 執行意愿 的外因
與歸2、 為什么沒有執行 不力三大原因
￠人才執行驅動模型 、￠人才的冰山理論 與需求￠人才的冰山理論
與需求3、人才執行意愿三大愿動力
￠事愿 （事業＋愿景）￠情愿 （感情＋心情）￠心愿 （理想＋期望）
解決/課程成果
￠解決人才沒意愿 , 員工沒動力 ,執行沒效力！ 愿意干勝過無數的要求，
體驗環節：《 體驗環節：《 體驗環節：《 星火傳承宣言 星火傳承宣言 》、 時長 1小時： 音樂 +場景 +情景參與 情景參與
通過儀式感激發 學員強大的精神力， 通過非常體驗讓學臨身其境角色深入員強大的精神力， 通過非常體驗讓學臨身其境角色深入員強大的精神力， 通過非常體驗讓學臨身其境角色深入員強大的精神力， 通過非常體驗讓學臨身其境角色深入員強大的精神力， 通過非常體驗讓學臨身其境角色深入讓人激發無限力量，達成執行意愿的高度！
￠案例：《麥肯錫的調研》、《亮劍執行意愿》、《沃爾瑪停車位》

第三講: 打造 一流 執行型 執行型 人才
￠啟示： 最有執行力的組織是？ 什么樣的組織最有戰斗力？向軍人學習執行！ 什么樣的組織最有戰斗力？向軍人學習執行！ 什么樣的組織最有戰斗力？向軍人學習執行！ 什么樣的組織最有戰斗力？向軍人學習執行！ 什么樣的組織最有戰斗力？向軍人學習執行！
￠解析：強大的團隊執行力
1、執行型人才的三大特質（不找任何借口、負責任、堅守承諾）
2、執行型人才執行力24字真言
二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度二十四字執行意識：開始前決心第一、 成敗過程中速度完美第二
執行結束后：果一、理由￠解讀：人才執行 力 案例《開會遲到》 《騰訊全員狀態》
專注 專業 專心
因為專業 所以放心?版權課程
3、執行型人才的 三大作風
解決/課程成果
￠訓練 人才 優秀的執行 特質，超強力,執行型人才的 24字執行價 值！
體驗環節：《 體驗環節：《 團隊軍魂 》、 時長 1.5 小時： 音樂 +場景 +情景參與
通過 人橋的體驗， 凝聚心完成任務決定執行力無畏精神和人橋的體驗， 凝聚心完成任務決定執行力無畏精神和人橋的體驗， 凝聚心完成任務決定執行力無畏精神和人橋的體驗， 凝聚心完成任務決定執行力無畏精神和人橋的體驗， 凝聚心完成任務決定執行力無畏精神和讓學員深觸 到執行的意義與價值， 訓練堅定的執行意志，達成目標力！
￠案例：《沖出亞馬遜》、《士兵突擊》 休息十分鐘（音樂時間）
第四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 四講：高效執行力的三大 思維

第五講： 信任 執行 鑄就團隊之魂 鑄就團隊之魂 鑄就團隊之魂 —— 團隊生命力 團隊生命力
? 精彩回顧與分享：天堂地獄的感受
￠探索： 信任的力量
￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好￠信任是團隊之魂，高度激發向心力重要的 情感支柱經營好力量，就可以讓團隊產生 1+1>2 的爆炸力 !
1、 如何 凝聚 經營好信任 2、信任的二八原則 3、信任是一種能力
問題解決 問題解決 /學員成果 學員成果
如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！
￠訓練成果：掌握信任的歸因，懂得經營學問凝 聚團隊信任的力量！
￠體驗方式：《盲人信任》 體驗方式：《盲人信任》 體驗方式：《盲人信任》 體驗方式：《盲人信任》 共時長《 共時長《 2.5 2.5小時》音樂 小時》音樂 +場景 +情景深入 +感悟環節 感悟環節
￠管理應用： 通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁通過信 任的環節，增加團隊成員之間彼此心靈橋梁任的基因子，讓信關系增加能量達成深層！