市場開發及拓展實戰技能培訓
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課程大綱:
上午:9:00-12:00
專題一:成為專業物流招商人才
1. 明確什么是物流招商
1) 案例分析:物流招商人的成就!
2. 如何成為專業物流招商人才
3. 物流招商的過程及應學習的物流招商技巧
1) 案例分析:寶供物流是如何訓練招商人員
專題二:高手重視準備工作
1. 專業物流招商人員的基礎準備
2. 熟悉物流產品
1) 研討會:物流的產品細分
3. 物流銷售區域的狀況
4. 您需要一批潛在物流客
5. 物流招商計劃
專題三:如何尋找潛在物流客戶
1. 尋找潛在物流客戶的原則
2. 如何尋找潛在客戶
3. 尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
4. 增加潛在客戶的涵蓋率
1) 案例分析:百事是如何泡上雅芳的
2) 案例分析:船代客戶開發——從業務員變成老板
專題四:接近物流客戶的技巧
1. 什么是接近
2. 接近前的準備
3. 電話接近物流客戶的技巧
4. Cold-call找生意
5. 使用信函接近物流客戶的技巧
6. 直接拜訪物流客戶的技巧
7. 面對初次見面的物流客戶
8. 進入招商主題的技巧
1) 案例分析:物流招商的茶文化與酒文化
專題五:如何進行物流項目投標
1. 物流投標應注意的問題(流程問題)
2. 讓投標事半功倍核心問題
3. 如何換標、圍標
1) 案例分析:中信與中外運的爭斗
2) 案例分析:中潤達鐵路項目是如何勝利的
專題六:成功與物流客戶溝通
1. 良好溝通的必要
2. 了解溝通的過程
3. 積極地詢問
4. 積極地傾聽
5. 發送和接收
6. 寫與讀
7. 尊重他人
1) 案例分析:巧用話題
2) 體驗式案例:溝通三要素
3) 案例分析:富士康打工妹是如何成功的
下午:14:00-17:00
專題七:識別物流客戶的利益點
1. 物流商品的特性、優點和利益
2. 將物流商品的特性轉換成利益的技巧
3. 為物流客戶尋找購買的理由
案例分析:綜合優勢贏得客戶
專題八:如何做好物流招商演示和物流產品說明
1. 什么是物流產品說明
2. 產品說明的技巧
3. 三段論法
4. 圖片講解法
5. 準備您的物流演示講稿
研討會:如何制作物流解決方案
專題九:物流客戶異議的處理
1. 客戶異議的含意
2. 異議產生的原因
3. 處理異議的原則
4. 客戶異議處理技巧
案例分析:抱怨的客戶才是好客戶——利用客戶抱怨
專題十:達成最終的物流交易
1. 達成協議的障礙
2. 達成協議的時機與準則
3. 達成協議的技巧
4. 未達成交易的注意事項
5. 啟發式銷售的運用
案例分析:“領證”不代表“婚姻幸福”——寶供與IBM失敗案例
專題十一:建立穩定的物流業務聯系
1. 提高您的物流服務品質
2. 做好您的物流客戶管理
3. 制造您的宣傳大使
案例分析:業務員小王成為企業家的秘訣
專題十二:培養成為物流招商高手的信念
1. 正視物流招商中的失敗與拒絕
2. 選擇做物流招商人員的六種動機
3. 爭取成功的機會
4. 培養良好的習慣
5. 培養您的第二天性
6. 如何成為頂級冠軍物流大師
視頻案例:這樣的堅持就會勝利
互動環節:回答學員提問
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