企業經營意識與財務思維提升實戰沙盤

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第一部分 經營意識與商業敏感度提升
主要知識點：
1）行業演進規律與企業發展規律
2）市場意識與競爭博弈
3）系統思維：企業決策與系統運營
4）資源配稱與規劃技術
5）長短期目標與戰略意識
第二部分 財務思維
主要授課內容：
1）財務報表分析
? 財務報表編制
? 財務報表解讀與業務分析
2）成本與定價
? 盈虧平衡分析與投資回收期分析
? 決策環境與成本概念
? 短期決策與長期決策
? 全成本分析
? 成本結構分析與標桿管理
? 成本效益分析
? 產品盈利性分析
3）運營資金管理
? 現金流量分析
? 企業資金的運轉
? 如何改善企業的現金流
? 融資與投資的匹配度條件
? 融資方式與成本
? 固定資產投資管理
第三部分 市場營銷與競爭博弈
主要知識點：
1）市場分析與預測
2）產品生命周期與產品研發規劃
3）市場細分與定位
4）市場情報管理與競爭博弈
5）市場營銷與運營的規劃與協同
第四部分 群體決策與跨部門溝通與協作
1） 部門間溝通協調技巧。在緊張的市場環境中實地操練跟同事溝通協作，步調一致。
2）以整體利益為導向，培養不同部門人員的共同價值觀和經營理念。
3）學習科學群體決策方法，發揮組織智慧，提高組織決策質量。