財務總監沙盤培訓

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(一) 財務報表
? 財務報表解讀與業務分析
? 財務指標與非財務指標的作用
(二) 市場分析與預算管理
? 市場分析
? 客戶管理
? 滿意度、保留率和凈推薦值管理
? 全面預算管理
? 預算的編制與執行
(三) 戰略成本管理
? 成本分析
? 成本效益分析
? 成本與定價
? 盈虧平衡分析
? 產品盈利性分析
? ABCM在財務管理中的應用
(四) 戰略與營銷管理中的財務管理
? 行業分析與競爭對手分析
? 產品定位
? 市場預測與回歸分析
? 資源配稱與規劃技術
? 營運資金管理
? 競爭博弈分析
(五) 團隊合作與跨部門溝通
? 戰略實施與跨部門協調
? 精細化管理與多部門協作
? 群體決策方法
(六) 績效管理
? KPI體系解析
? 組織短板理論
? 財務管理人員崗位勝任度模型