企業文化活動策劃與實施技巧

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課程大綱

第一講：你好，文化人!

一、何為企業文化
1、中華文化深度解析
2、企業文化探索與規劃
互動：“弘揚”文化，到底在弘揚什么？

二、企業文化活動的儀式感
1、儀式感關乎認同和歸屬
2、儀式感的深度心理契約
3、儀式感的文化體驗印記
4、儀式感是一種精神上的禮儀
5、儀式感是一種強烈的心理暗示
6、儀式感能夠讓我們學會尊重和建立規則

三、活動——文化穩步落地的不二選擇
1、文化，企業發展的終極競爭力
2、企業文化落在哪里？
3、沒有活動就沒有文化
4、活動讓文化落地開花
5、輕松打造王牌企業的團隊文化
6、高質量企業文化活動的3個落地策略
（1）聚焦活動目標
（2）設計活動內容
（3）渲染活動氛圍
案例：七夕來了，企業文化活動的10種玩法

四、企業文化活動核心三要素
1、確定主題選“色彩”
2、策劃活動有“核心”
3、人員參與重“優勢”
視頻：阿里二十周年，為何那么走心？
分享：巔峰時刻（你所欣賞的企業活動）

第二講：“心”動職場——確定主題與核心

一、主題確定的三大原則
1、政治層面：精準
2、戰略層面：穩妥
3、文化層面：貼合
討論：策劃活動應避開哪些坑？

二、活動主題探索與策劃
1、年度活動的確定與策劃
2、傳承活動的確定與策劃
3、臨時活動的確定與策劃
4、企業文化活動高大上主題包裝的1+7
（1）主題封裝的價值
（2）主題氛圍營造7招
互動：一張圖確定主題法
分享：抓對核心是活動的命脈
案例：一首有意義的歌該如何唱？

三、企業拓展提振團隊士氣
1、信心比黃金更重要
2、井岡山體驗星火燎原
3、井岡山星火行斷想
4、井岡山星火行是這樣執行到位的

四、企業公益活動內聚人心外樹形象
1、人心齊，泰山移
2、大愛節的臺前幕后
3、善善無疆慈善聯盟
4、慈善攻心，貴在精神

五、年會是企業文化集中展示的平臺
1、打造充滿創意的年會
2、愛行天下——xx創富論壇暨幸福創業盛典
3、創業盛典暨群英會
4、高舉低打做好年會

六、微電影全方位解讀企業的商業模式
1、微電影點燃創業的激情
2、微電影：企業營銷推廣新寵兒
4、微電影營銷成功的獨門法則
5、微電影的推廣攻略

七、不拘一格的培訓形式讓學習更加有效
1、私人定制式培訓
2、中華學習節
3、重走孔子周游列國之路
4、老祖宗的智慧是中國式管理的底蘊

八、體驗式互動是品牌傳播的最好方式
1、把品牌種在客戶的心里
2、吉祥物火鳳凰浴火而生
3、《愛行天下》——為天下愛心人士寫的歌
4、《為了夢想》——為天下創業者寫的歌
5、企業歌曲，品牌傳播的神器

第三講：“燃”動舞臺——節目策劃與編排

一、企業活動類型與分析
1、歌曲類：獨唱、合唱、串燒唱
2、舞蹈類：獨舞、群舞、歌伴舞
3、表演類：舞臺劇、小品、歌舞劇
4、演講類：個人演講、團隊演講
5、朗誦類：獨誦、群誦
6、其他類型：沙畫、魔術等
視頻：演講《后浪》的策劃思維
互動：不同類型的選擇與側重點

二、不同類型活動亮點設計思維
1、企業文化深度植入
2、表現形式多樣呈現
3、現場氛圍活躍亮點
案例：六一兒童節，企業文化活動設計三個創意指南

三、活動場地設計原則
1、符合活動主題
2、貼合活動預算
3、考慮重復使用
視頻：《朗讀者》臺上臺下的融合
互動：現場分享與策劃

第四講：“深”入人心——人員組織與參與

一、活動組織團隊的建立
1、人員的抽調與選擇
2、能力的挖掘與展示
3、組織人員比例把控

二、活動參與人員的建立
1、公平選擇
2、優勢挖掘
互動：“參與”與“主角”如何選擇？
案例：不會跳舞會不會影響節目呈現？

三、活動主持選定與培養
1、主持人的能力具備
2、主持人的控場能力
3、主持人的培養方式
案例：央視春晚主持，喜歡董卿還是佟麗婭？

四、吸睛企業文化活動的底層邏輯
1、底層邏輯之一：活動開始階段需要場景化
2、底層邏輯之二：活動結尾需要借助“峰終定律”
3、底層邏輯之三：企業文化活動組織者——制片人或者導演

總結與答疑
企業文化活動策劃行動計劃